“以前去大厅办理物资结算，不仅要排队，还要花一些时间等工作人员核对纸质单据，现在只需要带上发票，扫扫二维码，几分钟就完成收单了。”5月22日，浙江宁波东方电缆股份有限公司业务经理朱春飞在国网浙江省电力有限公司供应商服务中心办理业务时说。这一切得益于国网浙江电力实施的物流单据电子化，让供应商办理物资结算业务时轻松实现“最多跑一次”。
近年来，国网浙江电力运用“大云物移智”技术，打造以智能采购、数字物流、全景质控三大业务为支撑的浙江特色智慧供应链体系，全面提升物资供应工作质效和服务水平。
智能采购 铸就质量强网之源
电网本质安全的基础是电网设备和材料的安全，没有高质量的设备和材料，电网本质安全就如空中楼阁。国网浙江电力把牢设备和材料入口关，为质量强网注入强劲动力。
计划管理是智能采购的龙头。国网浙江电力利用ERP大数据平台挖掘历年配网物资领用数据，合理构建需求预测模型，预测配网物资需求计划。
“通过开展物资需求预测，扭转计划管理被动局面，解决配网协议库存供需失衡的矛盾。”国网浙江电力物资公司计划部主任陶元说。
随着市场竞争日趋激烈，部分供应商采用低价等策略占领市场，给电网安全运行带来严重隐患。国网浙江电力从深化成本分析等策略入手，规范招标采购市场秩序，对水泥杆等物资进行系统价格分析，收集多批次多维度供应商报价等信息，通过大数据成本分析，深入挖掘信息背后的客观规律，绘制成本分析图，实现优质采购目标。
在提高重点工程物资质量方面，国网浙江电力实施差异化采购。在保障G20杭州峰会等重点工程中，对环网柜燃弧试验参数从20千安/0.5秒提高到20千安/1秒，提升主要元器件档次，为顺利完成保供电工作提供有力支撑。
数字物流 铸就供应保障之魂
2017年6月，国网浙江电力110千伏丽水洋浩变投产的主变上多了实物ID（数字身份证），这是国网浙江电力首次试点实物ID工作。
为进一步加强供需联动，国网浙江电力开发“物资电E通”和“浙电物资”两款移动APP，分别面向内部用户和外部供应商，开创随时随地云办公模式。供应商通过APP查询招投标、物资供应等信息，开展物流单据电子化签署，实现业务一站式办理。
“我们把APP作为信息传递接收工具，以二维码、无线射频技术作为信息连接媒介，实现了信息流、实物流、资金流‘云端’连线，让物资供应链更透明。”合同管理部副主任施海晓说。
此外，国网浙江电力持续推进仓储物流体系“两基一化”建设，建成以浙北、浙南、浙中三个中心库区为枢纽，市周转库为中转，县仓储点为支撑的仓储网络体系，积极探索主动配送的实现路径。
物流单据电子化是信息流、实物流同步一致的基础和关键，目前已在国网浙江电力推广。
全景质控 铸就设备质量之剑
500千伏舟山联网输变电工程使用的海缆是我国自主研发的首条500千伏交流聚乙烯海缆，为确保海缆质量，国网浙江电力牵头编制国内首个500千伏交联聚乙烯海缆监造导则，严格筛选海缆驻厂监造人员，做好海缆生产、仓储等环节的全过程质量管控，为重点工程建设奠定坚实基础。
在加强对主设备质量管控的同时，国网浙江电力对配网物资质量管控也没有放松。
2017年6月，国网浙江电力通过数据比对发现，相较于其他物资，熔断器一直是配网物资抽检的盲区，存在较大的质量问题。
在熔断器质量专项提升活动中，国网浙江电力通过优化抽检策略，大幅提升问题供应商质量问题暴露的概率，遏制供应商的侥幸心理。经过近半年应用，熔断器类物资抽检合格率明显上升。
近年来，国网浙江电力建成以“体系化建设、自动化检测、可视化监造、智能化分析”为特色的全景质控业务链。积极推进省市县三级物资质量监督管控网络的建设，实现主配网物资质量管控全覆盖。建立质量问题追溯机制，研究供应商分级管理机制，差异化管理不同质量水平的供应商，实现供应商管理与招标采购、合同履行、质量监督的互联互动，有效提升质量管理水平。
2018年，国网浙江电力将强化物资管理与“中国制造2025”的深度融合，进一步加大技术创新力度，走出一条具有浙江特色的智慧供应链实践之路。
