8月19日,华东公司副总经理吴平主持召开了华东电网EIS系统效益评估项目启动会。在接下来的两个月时间里,公司将与SAP咨询公司共同完成对EIS系统实施三年以来的经济、管理效益的评估。
会上,战略法务部介绍了评估项目实施的概况和计划,SAP咨询公司讲解了评估的方法。科信、人资、人董、财务、计划、生产、基建、审计、机关事务部、调度、招投标中心及EIS关键用户出席了会议。评估将以数据收集和访谈的形式,发现和描述实施EIS系统后所带来的战略价值和管理效益,并针对系统运作中待解决的问题提出建议和意见。
吴平要求,各部门要积极落实,深入参与,主动配合,同时要深入挖掘,全面梳理EIS系统实施后的各方面情况,以科学的、实事求是的态度来进行此次效益评估。