12月23日20时，国电宝鸡第二发电公司年发电量突破100亿千瓦时，提前完成全年发电任务。
2016年以来，宝二公司深入践行集团公司“一五五”战略，积极开展“双提升”工作，认真贯彻落实集团、陕西公司工作部署，在安全的基础上，做好电量、燃料、环保、检修、标准化创建等文章，紧紧围绕“争电量、降煤价、严管理、增效益”工作主线，扎实推进各项工作，创下建厂以来日发电量、日来煤接卸量的历史新高。
加大电量营销力度。该公司树立“度电必争”的电量意识，大力争取外送电量和大用户直供电量，加强与有关单位沟通协调。同时，加强内部电量管理，严格执行《发电量管理办法》，促进设备治理和运行维护调整提升，确保电量计划要得来、发得出。
突出安全重点工作。该公司多点发力确保安全工作稳定态势，提高设备检修质量，提升运行巡回检查质量，向设备管理要标准，向操作按钮要效益，确保机组各项指标可控。年内历时140天高效完成六台机组AB级检修和超低排放改造任务，完成重大非标项目90个，重大技改项目79个，成功打造宝二历史上一年内完成六台机组检修，检修后机组顺利加运的新里程碑。
强化燃料管理创效益。该公司全力做好燃料工作，不断探索、创新燃料管理模式，强化燃煤供应，确保机组燃煤需求。认真分析机组现状和燃煤结构，提出“一阶段储煤掺烧、二阶段混煤掺烧、三阶段分仓掺烧”思路，在燃煤采购、煤场管理、上煤管理、运行控制各个环节进行配煤掺烧管理，精确控制最佳掺配比例，确保机组低负荷稳燃、高负荷接带能力强、环保参数达标。
