7月20日，集团公司2016年年中工作会议在北京召开。会议的主要任务是：全面贯彻落实党中央、国务院一系列重大决策部署和国资委中央企业负责人会议精神，认真总结上半年工作，安排部署下半年工作。
集团公司董事长、党组书记王炳华，总经理、董事、党组副书记孟振平，外部董事朱鸿杰、刘宝瑛、李家模、杨继学，党组成员、副总经理余剑锋、马璐、时家林、魏锁，党组成员、总会计师王益华，党组成员、副总经理夏忠，党组成员、纪检组组长邓文奎出席会议。余剑锋主持会议。
国务院国有重点大型企业监事会第十三办事处副主任赵丽新等应邀出席会议。
王炳华讲了什么
王炳华在会上作重要讲话，对下一步集团公司如何全面深化改革，提出了要求。
王炳华指出，深化改革要重点把握五个原则，
一要坚持党的领导，注重群策群力;
二要坚持系统设计，做好统筹推进;
三要坚持市场导向，强化价值创造;
四要坚持依法改革，尊重基层首创;
五要坚持奋斗为本，共享改革成果。
王炳华强调，下一步，我们要牢牢抓住供给侧结构性改革、电力体制改革、国有企业改革的历史机遇，全面深化改革，把产业发展布局进一步调整到位，把管理体制机制进一步优化完善，把内生活力和动力进一步激发起来，为实现“弯道超车”目标打好基础、开好头。
针对集团公司产业发展布局的优化调整，王炳华要求，要继续按照“专业化+区域化”的思路和资产证券化的要求，进一步优化调整业务布局和管理架构，提升转换传统动能，加快培育新动能。
一是以“省为实体”进一步优化调整区域发展布局，
二是以产业子集团或专业子公司模式进一步优化调整专业化发展布局，
三是加快推进资产证券化，
四是坚决推进“去过剩产能、去亏损企业、去低效无效资产”。
针对管理体制机制的优化完善，王炳华要求，对已经搭建起来的战略管控体系，要进一步深耕细作、优化完善，真正有效地运作起来。
一要以董事会建设为重点，完善法人治理结构;
二要强化核心环节，确保战略管理体系有效运转;
三要加强大监督体系建设，强化问责追责机制;
四要以成本管控为抓手，提升经营管理质量和效益。
针对激发内生活力和动力方面，王炳华要求，要坚持市场化改革方向，推进管理人员能上能下，推进员工能进能出，推进收入能增能减，力争三项制度改革取得突破。
王炳华要求，要加强党的建设工作，为集团公司的改革提供政治保障、思想引领、文化凝聚的力量。
下半年七大重点
孟振平作题为《积极应对市场变化，加快推进转型发展，全面完成今年各项目标任务》的工作报告。
报告回顾了集团公司2016年上半年工作。上半年，面对内外部环境出现的新变化，广大干部职工在集团公司党组带领下，紧紧把握稳中求进总基调，以转型发展为统领，以质量效益为中心，只争朝夕、持续奋斗，协调有序推进各项工作，取得了新成绩。
经营业绩稳中有增。实现利润73.65亿元，同比增长8.69%，在五大集团中唯一实现正增长。其中，清洁能源板块实现利润41.84亿元，同比增长100.58%，占利润总量的56.81%，清洁能源板块等推动了经济效益逆势增长。
发展调整相互带动。新增电力产能576.71万千瓦，新批复开工规模317.07万千瓦，清洁能源比重均过半，固定资产投资中，清洁能源投资占比达到78.56%，截至6月末，集团公司拥有发电容量11303.95万千瓦，其中清洁能源达到41.69%。
创新驱动取得突破。三代核电自主化工作取得突破性进展;“大型先进压水堆核电站”重大专项取得多项创新成果;“航空发动机和重型燃气轮机”重大专项取得实质性进展。
集团再造持续深入。完成了发展战略再造，管理体制再造，运行机制再造，空间布局再造，企业文化再造，被国家确定为中央企业兼并重组试点单位。
同时，依法治企、从严治企、党的建设均取得了成绩。
孟振平强调，下半年，我们仍然要紧紧盯住全年主要工作目标，确保安全生产“六不发生”、主要污染物达标排放、利润总额130亿元、资产负债率控制在81.05%以下、新增发电产能896万千瓦等年度工作目标完成;确保供给侧结构性改革年度专项任务完成;确保深化改革、结构调整、提质增效、转型发展等重点任务完成，实现“十三五”良好开局。
孟振平重点部署了以下七项工作：
一是确保发展战略落地，
二是确保完成经营任务，
三是确保安全环保局面稳定，
四是加快培育新生动能，
五是加快构造竞争新优势，
六是稳步推进改革创新，
七是着力加强党的建设。
会议通报了集团公司上半年综合计划和预算执行情况，发布了《促进集团公司电站服务业发展指导意见》和《集团公司2016版规章制度》，国家核电作《关于进一步提升电站服务业能力》专题发言。
