施工中的±500千伏富宁换流站。

18个月，建成一条566公里±500千伏直流输电线路，两个±500千伏换流站，接地极线路128公里……这组数据来自±500千伏永富直流工程。

18个月干了33个月的活，云南省委副书记、省长陈豪赞誉该项目创造出了“云南速度”，称赞这个项目体现了南方电网人实干精神。

作为南方电网省属公司自行建设、运营和维护的首条直流输配电工程，“云南速度”从何而来?记者日前探访永富直流工程建设现场，探寻“云南速度”背后的故事，以及蕴含其中的南方电网公司的文化基因及企业精神。

从规划开始，就进入了高速运转状态

5月14日，天刚露鱼肚白，云南省文山壮族苗族自治州富宁县里达镇里地村的±500千伏富宁换流站内，来自云南电网公司建设分公司的业主项目部安全工程师李涛和其他参建人员已经忙碌开来。

“今天送受两端换流站继续联网调试，调试前还有不少准备工作要做。”李涛边走边说，眼睛盯着握紧的手机屏幕，不时还要发信息。记者发现，仅富宁换流站就建立了各种联络平台3个，包含了参建单位项目负责人、科研技术人员。

建设单位、监理单位发现问题第一时间提出来，由业主项目部梳理传递给不同责任单位，并实时跟踪落实情况。“他们业主项目部的就像蜘蛛，哪里有动静就扑到哪里。”云南省送变电工程公司办公室主任邵辉在旁边打趣道。

“土建期间仅搅拌站就建了4个，每天混凝土浇筑量平均500多方，最多的一天浇筑量1145方，相当于三峡大坝的1/10。”云南省送变电工程公司变电分公司富宁换流站工程土建项目总工刘鑫告诉记者，±500千伏富宁换流站施工规模相当于6至7个常规500千伏变电站，高峰时奋战在工地的施工人员超过1300人，超过30台挖土机、50辆大型运输车同时作业。

“从规划开始，就进入了高速运转的状态。”云南电网公司计划发展部规划科科长张立云说，早在项目完成可研报告进入审批程序的时候，云南电网公司决策层就正确预估到工程的后续进程，为建设永富直流输电工程节省了大量前期时间，解决了一系列前置问题。

云南电网公司建设分公司和云南省送变电工程公司全面优化工程施工方案，倒排计划，增加人力、物力和机械设备的投入，交叉作业;编制了进度计划图并细化到每天的工作面、施工人员数量、工作量，全过程管控施工建设进度;建立健全项目安全管理体系，明确安全风险点控制措施，严格执行标准工艺，精益求精抓好安全质量的全方位管控。同时，在两座换流站内采用区域网格化施工管理方式，细分各作业区域，按照各区域的环境参数精确安排各区域的施工工序，确保“时间占满、空间占满”，全力以赴加快工程进度。

“早在2015年初，我们就开始跟铁路、路政、交警、海事等部门沟通今年的设备运输工作。”富宁换流站土建工程刚结束，云南电网公司基建部主任助理顾欣已经开始着手考虑春运、冬天下雪等因素对物资运输的影响。

但也有猝不及防的时刻。去年8月25日，富宁县遭遇百年一遇的暴雨袭击，通往富宁换流站的道路，短短30公里就有12处遭到较大程度损毁。当时工程已进入电气安装阶段，每天往富宁换流站运输物资的大型运输车不少于三四十辆。路断了，物资运不进来，怎么办?物资项目负责人陈文俊一听就急了。他带着物流中心工作人员第一时间赶到损毁路段勘察，紧急协调供应商及承运商开展道路修复工作。

最终12处较大损毁于11月底修复完毕，相关物资顺利进站，保障了站内换流变的安装与调试时间。

他们把难点干成亮点

33个月的指导工期要在18个月内完成，而且还要确保安全生产和质量优良，除了未雨绸缪、提前谋划之外，如何创新施工就成了他们重点考虑的内容之一。

“在安装GIS 时，厂家给的方案需80天，但通过不断优化施工方案，最后仅用了28天就完成了。”云南省送变电工程公司变电分公司党支部书记、富宁换流站电气项目经理杨海滨介绍说，永富直流工程施工建设中涉及多项“首台”“首套”“首次”新技术，设备技术新颖，施工安装、调试要求高，这都是新的挑战，也考验着施工工艺技术。

从土建到电气、调试，工期一共361天，雨天就有112天。永富直流工程于2014年9月30日开始“三通一平”工程施工，施工队伍从进场开始，就接连遭遇暴雨洗礼。那段时间，刘鑫每天睁眼后的头件事，就是看天。“三天两头的雨，没完没了。”他从抓狂，到后来被磨得没了脾气，最终静下来研究对策。其中最为成功的举措就是针对受地下水挖孔桩影响而发生塌孔问题，采用钢板支护加固法进行施工。该技术还获得中国质量协会QC 发布国优奖等多个奖项。

跟“雨神”过招的不只刘鑫和他的土建团队，还有电气安装人员。富宁换流站电气项目总工程师施利波告诉记者，GIS 安装对环境要求苛刻，极其讲究防潮防尘，而工地超过45%的时间是阴雨天气，根本无法达到安装要求。

“我们等不起，GIS 安装环节到来前两个月，就开始研究对策了。”施利波说，他们受到舞台剧的启发，自行设计、加工出可组装、可拆卸的移动式安装帐篷，无论刮风下雨都在不间断地安装，短短6个月时间，全长7800米的GIS，硬是在下雨和土建交叉的“夹缝”里完成了安装施工。

按照“以管理创新为基础，以科技创新为主导，以工艺水平提升、新材料、新技术运用为支撑”的工程建设创新的整体工作原则，各个施工项目部专门成立了QC 小组开展课题攻关，《研究预防抗滑桩深层塌孔的新型施工方法》《缩短±500千伏直流平波电抗器安装时间》《新型轻便式电缆放线架研探》等多项成果在工程建设过程中破土而出。

从一脸茫然到轻车熟路

“兄弟单位建设速度这么快，我们调试运维工作可不能落下。”5月13日，在±500千伏富宁换流站内，记者见到王昆仑。这个2008年毕业走上工作岗位的年轻人，现在已是云南电网公司文山供电局±500千伏富宁换流站副站长兼负责人。

工程时间短，留给生产准备人员的时间也就更短。人员新、设备新、技术新，这三“新”成为了文山和楚雄两家供电局直流生产准备工作的“拦路虎”。

“将换流站设备分解到个人，个人向安装人员学、向厂家学、向书本学，等掌握并精通后向全体生产准备人员授课，以个人能力水平的提高带动全体人员，在短时间内提升整体人员技能水平。”文山供电局生产准备办公室副主任苏云东介绍道。在结束厂家理论培训和到兄弟单位跟班学习之后，文山供电局生产准备人员进驻工程现场针对该站的工程特点，结合生产准备人员少、设备多的现状，明确了“人人上讲台”的直流人才培养思路。

“一脸茫然”是文山供电局富宁换流站值班员张兴宇形容自己2015年8月来到换流站工作的第一印象。进入设备调试阶段后，他和其他同事一样，跟随厂家技术专家把一摞一摞的图纸从工程部资料室搬到生产准备办公室，研究图纸、写措施、编手册、讨论逻辑、编写逻辑试验卡……“对于这支团队而言，负责换流站运行应该是轻车熟路的工作。”负责调试的厂家对富宁换流站运行团队这样评价。

“永富直流工程是云南电网公司自主完成建设、维护和运营的第一个直流输电工程，不仅对公司技术创新和新技术应用起到了很大的激励作用，对人才队伍培养也提出了更高的要求。”云南电网公司副总经理汤寿泉说道。永富直流工程的参建人员来自云南电网公司本部、建设分公司、送变电工程公司、物资公司、监理以及科研机构，其中30岁至40岁的中青年人占到2/3以上，一些关键项目上甚至高达80%。

如今，永富直流工程即将全面投产，基础设施建设的改善、电网结构的优化，仅仅是强化云南电网直流项目建设的第一步。值得关注的是，通过永富直流工程的锻炼，一批朝气蓬勃的直流人才队伍迅速成长起来，成为公司未来电网建设的宝贵财富。

■ 故事

亮身份做表率

“6月30日前，±500千伏富宁换流站全站整体带电投产。这一速度的背后是凝心聚力的团队协作，是责任在肩的勇于担当。”富宁换流站项目副经理高德清认为，重点工程建设不仅需要勇于担当的企业来实施，更需要有能力担当的团队来推进。

“工程得以顺利推进得益于我们在工作中开展的一系列‘党员亮身份’‘青年突击队’等鼓舞士气的活动。”一眼就能看到电气安装项目经理杨海滨胸前佩戴着的鲜红党旗标志。

“白天项目经理，晚上支部书记。”说起富宁换流站项目经理杨海滨，施工项目部的同事说，他不仅是富宁换流站施工项目部经理和临时党支部书记。

攻坚克难靠的是人，杨海滨的想法很简单：“越是困难，越要看党员能不能带好头。”2015年3月，富宁换流站施工项目部成立临时党支部，对于党员、青年突击队员，杨海滨的要求也很简单：“亮出咱们的身份，在大家面前做出个样来。”

不留余地的“亮身份、做表率”很快使整个工地充满活力，8个党员责任区标识牌醒目地伫立在工地的不同区域，办公室里“党员示范岗”的牌子立在党员桌子面前，工地上随处可见迎风飘扬的青年突击队旗帜，胸前佩戴着鲜红党旗标志的党员们显得格外显眼。

挂牌上岗，让“讲面子”的党员们充满压力。“党员带好头，大家才能跟着你吃苦。”陈劲松说。

文山供电局生产准备办公室的副主任苏云东有着双重身份：一是抓培训、抓技术的办公室副主任，一是抓思想、抓作风的支部书记。生产准备工作时间紧、任务重，大家白天去工程现场收资料、录台账、找施工单位和厂家的人对照现场设备学习，晚上开展“人人上讲台”的培训。长时间下来大家的精神疲惫不堪，苏云东发现这个情况后，找到了驻地后面学校的老师，商量在学生放学后让生产准备人员去学校里面打打篮球、乒乓球。经过1个月的“娱乐时间”调整，大家原本紧张的精神状态得到改善，相互之间的谈话内容也囊括了生活工作的方方面面。

“党员带好了头，大家也能跟着你吃苦，否则没人听你的。”杨海滨的话很实在。电气技术员孔祥飞说：“这里技术最强的几乎都是党员，加班加得最多的是党员，对工作要求最严格的也是党员。”土建技术员吴峥说：“看到他们的实际表现，我们这些群众也受到了感染，整个项目团队人员都是心往一处想、劲往一处使，都为圆满完成工作任务而努力奋斗。”

■ 评论

敢作为勇担当

陈克迁

如同一艘巨舰，央企引领着行业发展的方向，能力越大，责任就越大。

今年以来，在错综复杂的国内外环境下，中央坚持稳中求进的工作总基调，创新宏观调控方式，以全面深化改革促发展、调结构、惠民生，重点抓好重大基础设施项目投资。

±500千伏永富直流工程是我国第一个省级电网建设的直流项目，也是南方电网公司、云南电网公司今年的重大项目，更是云南省经济稳增长的重要基础设施。

站在历史新起点上，以更大的政治勇气和智慧主动承担起社会责任，不仅是中央企业的使命和责任，也是全社会对中央企业的殷切期望和广泛要求。

加快重大项目建设是促投资、扩内需的关键，更是经济稳增长的“压舱石”。±500千伏永富直流输变电工程建设项目投运之后，将对促进云南省水电消纳，缓解弃水压力及保障云桂跨省工业园区发展产生积极的深远意义。在永富直流工程项目的推进和建设过程中，云南电网公司真正体现了勇于担当、有能力担当的实干精神，公司领导班子深谙电网建设之道，在他们的统筹下，工程项目可研、论证、审批、建设等核心环节井然有序，成为该项目投资建设提速一倍的关键所在。而经过多年发展，云南电网公司沉淀和集聚了一大批优秀技术人才，直接支撑了永富直流输电工程的快速高效建设。

干实事、敢作为、勇担当、言必信、行必果，才能使央企真正做到关切社会责任，并在履行社会责任时真正做到对历史和人民负责。