5月11日，国电集团公司召开促进煤电有序发展视频会。集团公司党组成员、副总经理高嵩主持会议并讲话。
高嵩充分肯定了集团公司煤电发展取得的阶段性成果。他指出，近年来，随着“一五五”战略的确立和实施，集团公司煤电发展遵循效益优先、量力而行的原则，分类明确项目推进策略，开展比选评优，严格重点项目评估论证程序，持续强化投资、建设和生产运营管理，煤电核心竞争力显著增强，布局上更加清晰合理，结构上更加清洁高效，技术创新取得新突破。
高嵩深入分析了集团公司煤电发展工作存在的困难和问题，要求深刻认识推进煤电有序发展的重要意义，提高使命感、责任感和紧迫感，敢于担当、主动作为，坚决执行国家相关政策措施，努力提升煤电可持续发展能力。一是抓好“三个一批”方案的贯彻落实，分类推进煤电项目。二是抓紧研究制定淘汰中小火电机组的工作推进方案，注意落实职工安置事宜。三是做好煤电预警机制和专项监管工作衔接。四是努力提高在运煤电机组的生存能力和盈利能力。更加重视热电联产，千方百计开拓热力市场，加大现役机组供热改造力度，统筹考虑热网投资。积极开拓周边增量配电业务市场，提供电力和热力等综合能源服务。超前考虑国家对煤电机组调峰的相关要求，研究机组改造方案，增强机组运行的灵活性。
高嵩强调，要统筹国家煤电发展政策，结合实际，精心组织，分工负责，确保集团公司“十三五”发展规划有效落地。集团公司有关部门要组织学习培训和规划宣贯，争取政策支持，加强内部统筹，形成推动规划实施的合力;分类明确进、缓、备、退策略，形成动态调整的体制机制;加强重点项目现场踏勘，切实防范风险，优化设计方案，严格立项和投资决策关。各二级单位要把握好服务地方经济发展与执行集团决策、贯彻执行集团规定的平衡，处理好企业发展与当地经济社会发展的关系;充分发挥专业公司和区域公司的优势，扩大优质资源储备，优化地方环境，实现集团公司利益最大化。省级区域公司要牵头统筹集团所属企业及其分支的区域业务，发挥整体优势。
国电集团公司总经理助理，计划发展部、安全生产部、工程建设部、国电能源研究院负责同志及相关人员在主会场参加会议;各相关分(子)公司分管计划发展工作的副总经理，计划发展部、工程建设部和安全生产部等部门相关人员在分会场参加会议。
