国家电网要关闭微信、支付宝购电渠道?
昨天，一则“电e宝来啦!微信、支付宝将无法缴电费”的报道在互联网媒体被广泛转载，迅速引起行业内外热议。报道称，国家电网在近期下发了一份文件，要求各地推广国家电网自有支付平台“电e宝”，确立“电e宝”在线上交纳电费的主导地位。同时，文件中提到，国家电网正在考虑关闭第三方电费支付接口。
华夏能源网记者了解到，“电e宝”是国家电网旗下国网金融新推出的App，于今年4月15日正式上线。在三个月过渡期结束后，国家电网可能会逐步取消微信、支付宝等第三方支付渠道，但目前这一说法没有得到国家电网官方的正式确认。
细究此事，国家电网的这一着棋还是有不少深意，电e宝带来的冲击将非常大(这取决于看国家电网高层推动此事的决心和实际成效)。当然，电e宝面临的压力和阻力并不会小，尤其是内部的阻力和利益协调是大问题，电e宝能不能顺利推进还要打个大大的问号。
支付宝、微信：敢怒不敢言?
被列为电e宝的直接“革命”对象，支付宝、微信将受到影响这是自不待代言的!国家电网的意图非常明确，以后支付电费这事咱自己干，支付宝、微信靠边站。
支付宝是中国最大的第三方支付平台和最大的在线缴费平台，拥有超过3亿的实名用户支持全国25个省份、361个城市的水、电、煤缴费等民生服务;微信支付依托超过7亿微信用户，实际用户已达到了4亿左右，代缴水、电、煤功能已覆盖27个省183个城市的约5亿居民。
如果国家电网真的关闭第三方电费支付接口，那么未来用户无法使用微信、支付宝交纳电费，这对于腾讯、阿里巴巴的业务打击会非常明显。两家互联网巨头致力已经开发的二十几个省的生活缴费服务，可能会被迫关闭。
面对此事，两家互联网巨头不约而同的选择了沉默以对，报道此事的多家媒体记者向阿里巴巴和腾讯发出置评请求，均没有正式答复或者是不予置评。这或许是敢怒不敢言吧：说好的合作咋说变就变呢?
而实际上，受到影响最直接的还是普通用户，移动支付、网络支付是大势所趋，普通用户也慢慢适应和习惯了这种购电方式，而以后再想享有这种便捷，就必须先在手机上下载安装电e宝，缺少了另外几种选择，用户体验会不会好呢?这还真难说。
金融、电商企业：不需怒不需言?
对于国家电网进入支付领域，众多评论中批评其借央企地位搞垄断是声音最高的。
华夏能源网记者认为，从公正独立的角度来看，这样的观点并不能站住脚，简单来说，这只是一家企业试图推广自己的支付工具，这就跟阿里、腾讯的相互竞争设立“护城河”一样：淘宝买东西不支持微信支付、微信购物也不能用支付宝支付。
不过，国家电网不仅仅是想做一个支付电费的工具从电e宝的界面上可以看到，除了缴纳电费外，还集合了贷款、购物、财富管理、保险购买、商旅服务、智慧生活、健康医疗等方方面面的功能，用现在流行的互联网词汇讲，这是一个完整的生态。
电e宝界面截图
可见，电e宝是寄托着国家电网更大的意图：以支付电费作为入口，构建起来一个完整的互联网金融平台。从逻辑上讲，国家电网是不缺用户的，以缴纳电费来强制装机，很容易在短时间内聚集起可观的用户量。
对于国家电网的进入，各个金融、电商企业倒还没有感觉到任何触动，目前还是不需怒也不需言，原因很简单：目前电e宝的用户量还太小。国家电网提出的目标还只是：7个月内实现新增注册用户数超过50万，这样的用户量还真没到喊“狼来了”的程度!
国网省级公司：不敢怒也不敢言?
国家电网有多大?注册资金5363亿元，用工总量超过172万人。经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市)，覆盖国土面积的88%以上，供电人口超过11亿人。国家电网的半年营收就破万亿，同期相当于3个中移动、20个腾讯。
这样的一个大帝国，是如何运行的呢?用国家电网自己的体系名称，叫“三集五大”，其中一大，指的是大营销体系，抄表、收电费大营销部门的最重要工作，从上到下大概是按照国网营销部—省级电力公司营销部—地(市)供电营销部-县供电企业营销部—乡镇供电所这样的编制在运行。
在这样的体系下，电费是一级一级汇总，最后归到国家电网财务部来，做电费资金和电费账户的管理。各个省级公司作为资金汇总到大池子的末端管道口，财务权是很大的。无论是微信支付还是支付宝支付，都是跟各个省级公司进行合作，电费也是汇总给各个省级公司。
那么，电e宝的推行意味着什么?这就是电费资金直接到了总部，中间可能的截留、提取就没有任何机会，这相当于釜底抽薪的一个狠招。如果以后电费全部由此收取，总部以下公司对资金的把控能力会明显削弱，总部集权趋势明显。
对于这样釜底抽薪的一招，国家电网各省级公司又能怎么样?只能是不敢怒也不敢言咯。此前，各个地方电力公司搞了大量的直接可以买电查询电量的微信服务号，在总部集权、削藩精神指导下，可能都不得不取消掉这些功能。当然，缺少地方支持基础的电e宝，要想大规模推广覆盖，怕也是难上加难!
