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攻坚克难 精工细作——国网陕西省电力公司特高压电网建设侧记

日期:2016-03-07    来源:人民政协报  作者:宋飞龙 吴长宏 王世华

国际电力网

2016
03/07
11:56
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关键词: 国网陕西电力 特高压 智能电网

日前,国网陕西省电力公司被国家电网公司表彰为±800千伏灵州-绍兴特高压直流输电工程先进单位(集体)、“四交”特高压工程先进单位。去年以来,过境陕西省境内的1000千伏淮上北环线、±800千伏灵州—绍兴、酒泉换流站等“四交两直两站”8项特高压工程全面开工,面对如此大规模的施工建设,国网陕西省电力公司坚持从制度中要安全,在细节上求质量,于管理中推进度,确保了工程又快又好地完成。

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科技为先攻坚破难

酒泉—湖南±800千伏特高压直流输电线路工程陕4标段位于陕西安康平利县的峻岭间,全长114.494千米,铁塔236基。线路途经之地均系秦岭山脉,沿线地形梁高谷深,所经地区植被茂盛,森林覆盖率约95%。交通运输、施工条件十分恶劣。面对这些,82条工程运输索道成为破解山区施工的利器。

2月20日,离项目部10千米左右的山上,便是82、83号塔跨水库的区段。跨水索道的起点设在公路边,一组钢索跨过水库伸向对面的山顶。机器轰鸣,钢索上运送沙石的料桶正缓缓上行。

“索道运过去10分钟,绕山路过去得3个多小时。”国网陕西电力陕西送变电工程公司安全专责樊嘉伟举例眼前这组索道的工作量,“这条索道通达两基塔位,当前基础阶段,沙石、水泥及基础钢筋总量669吨,料桶载重250千克,3至5分钟发一桶……”“燃油和午饭都是送到现场,机器不停。”操作驱动机的工人接着说。

“我们首次在索道架设中采用飞行器展放导引绳。”采用飞行器展放导引绳的施工方法,在导线展放中近几年已经比较常见,但在索道架设中还鲜有耳闻。项目总工李新胜一边展示着当时操作的照片及视频,一边介绍。

索道架设中飞行器的使用与导线架设阶段的最大区别就是,在导线架设阶段,已经组立完成的铁塔成为飞行器重要的飞行地标,而索道架设中,只有原始地貌,没有地标。常规索道架设流程是,工人需扛着经纬仪等,翻山越岭,穿林渡河,逐跨逐级确定索道走向和支架位置。而且,导引绳展放中不可避免地要对通道下的林木进行砍伐,同时,由于地形和测量误差的原因,索道架设规范中要求最大6°的直线偏差很难保证。

“采用飞行器放线,这些问题就都解决了。”说到细节,有着十几年技术经验的李新胜仍然很兴奋。飞行器带着2.5毫米的迪尼玛导引绳腾空飞起,然后稳步向指定目标平飞。经过十几分钟,通过无线通讯,确认到达指定位置,收到遥控指令后导引绳垂直降落。随即,这条红线就在高山峻岭、河流丛林间画出一道“准0°”偏差的直线。而且,由红线垂挂的状况可以直观地确定安装支架的恰当位置。那些处于低洼区段原本必须砍出通道来的植被,也免于损失。

国网陕西电力还重视先进施工技术的研究和应用。广泛参与国网公司技术研讨,特高压工程全面应用落地平臂、单动臂抱杆等先进组塔工艺、率先应用“一牵八”张力放线技术,总结大截面导线展放、智能变电站调试等关键技术,既提升了管理水平,又摸索掌握了施工关键核心技术。

精工细作敢于担当

陕南山高峡深,材料运输和环境保护是施工首要问题,而陕北则是寒冷的天气制约施工。±800千伏灵绍线,陕西段线路长度347.3千米,1标段88.226千米,铁塔161基,目前已基本完成施工,正在进行最后两基导线引流的施工,由于全线位于陕北黄土高原地带,冬季里天气寒冷,风沙较大,施工难度极大。

该线路在国内首次采用1250平方毫米大截面导线,技术要求高,施工难度大。施工放线张力机等所有施工设备均发生改变,其中张力机、牵引机、导线滑车都发生了巨大变化。原来张力机轮径为65毫米,现在增大为1850毫米,牵引力由原来的5~6吨增加到9吨,牵引方式也发生改变,原先1000千伏施工仅用一牵八一台大机器,现在一场放线需要三台大牵机、三台大张机、同步走在一极线路通道。为了掌握新型张牵机械的性能,项目部成立技术攻关组,结合设备厂家的培训指导,制定了安全可靠的《张力放线措施》。

去年7月,在国网公司技术专家的见证下,该项目部成功展放1250导线,为我国大截面导线的展放积淀了经验,也标志着1250毫米大截面导线已经正式启航使用。

加强管理确保工程零缺陷

2月22日,国网陕西电力公司特高压建设管理办公室组织相关方参加架线材料技术交底会,学习相关技术要求,监督设计和厂家签订技术规范书,要求厂家严格按照技术规范书进行加工。

为确保把陕西境内的特高压工程建设成为优质工程、精品工程,国网陕西电力全面加强工程管理,他们把特高压工程项目纳入企业和省市“十三五”发展规划,严格执行公司27项基建管理通用规则,制定《国网陕西电力特高压工程项目管理实施细则》《特高压陕西段通道清理实施细则》和管理职责界面划分及特高压工程资金预算管理等相关制度。

该公司以安全优质高效为目标,推行总部统筹协调、属地省公司建设管理、专业公司技术支撑的特高压工程标准化建设管理模式,用好特高压项目前期周协调、工程建设进度月推进两个工作机制,推动在建、即将核准开工、后续核准开工项目“齐头并进”,实现“三个确保”。(确保基建安全“零死亡”、确保工程质量“零缺陷”、确保工程按期核准、开工、投产。)

同时,他们着力做好特高压管理系统与基建管控系统融合,进一步提高工程数据质量。强化造价过程控制,严控设计变更和现场签证,按月做好工程量、价确认工作,做好建场费和法人费等每季检查工作。注重超前预控、过程掌控,做好榆—潍坊、酒泉—湖南、上海庙—山东工程造价管控方案,明确各阶段造价管控内容、管控要点和管控措施,不断提高投资效益。该公司全面落实公司特高压工作的各项部署,以建设陕西坚强智能电网为目标,以基建安全稳定为基础,以提升工程建设质量、依法规范建设管理、加快特高压项目建设、提升队伍素质为重点,确保陕西特高压建设项目实现又好又快建设,高质量建成投运。
 

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