中国确定了2030年一次能源消费中非化石能源的消费要占到20%这个目标，预计到2030年我国非化石能源的供应量达到12亿吨标煤，这里面水电、太阳能、风电的占比很大，有望达到8.6亿吨标煤，还存在3.4亿吨标煤的差距，这要靠什么?靠核电。

新电改六大配套文件里面有一句话，核电是作为第二类优先保障发电，这就是核电的一个机遇。中国经济发展进入新常态，经济结构调整，全社会电力消费总量增长速度放缓，电力市场改革，给核电发展带来新的挑战。

核电的技术特点体现在“安全第一、质量第一”，这是最高原则。全世界都在讲核安全文化，这是我们的软实力也是核心竞争力。核电最大风险就是系统性风险，整个行业存在天然系统性风险，各个环节的企业都不能犯错误，犯个小错都可能影响到整个产业链，影响到整个行业的经济信誉和后续发展。整个行业里面，产业链上任何一个小事情都被放大、炒作，成为社会新闻。

核电有三个层次商业模式特点。第一、核电站，商业模式非常类似于大型水电项目，投资巨大，燃料成本占比较低，电网比较稳定。第二、以核电为主业的企业集团作为核电企业的主管部门，责任和其他的企业集团不同，他有政策责任、安全责任还有最终的经济责任。第三、核电行业和其他的工业行业管理有很大不同，因为责任特别强，需制定政策、组织评审、制订标准、实施监管，处理应急。有人认为国家控制核电进入门槛太严，其实这是为了整个行业整个国家核安全的要求。另外在行业成熟度不够的时候，不能过分强调市场化竞争。

核电的商业模式有较强的可持续性，但面临电力市场的新常态和改革、竞争的压力，其商业模式必须与时俱进，积极创新，其技术路线必须不断提升，才能使核电的安全性、环保性、经济性得到体现，成为实现“中国承诺”的主力军。