12月7-8日，国电集团公司党组成员、董事、总经理陈飞虎赴国电东北公司调研，就“双提升”、“四个集中管控”、党建及党风廉政建设等重点工作与干部职工座谈交流，听取干部职工对集团公司党组“三严三实”专题民主生活会的意见建议。
陈飞虎充分肯定了东北公司取得的成绩。他指出，今年以来，东北公司及所属企业深入贯彻落实集团公司工作会议精神，明确目标，提振信心，强化措施，在深化转型、提质增效、“保A争先”等方面取得了成效。就下一步工作，他提出四点要求：一是深刻领会中央精神。深入贯彻落实中央对国企改革发展、加强党的建设和党员领导干部的新要求，把握要义，深化实践，主动适应经济新常态和政治新生态，坚决把纪律和规矩挺在前面，进一步增强深化改革、转型提质的紧迫感和使命感，保持企业正确的发展方向。二是准确把握复杂多变形势。分析研判宏观经济形势和电力市场变化，始终保持清醒头脑，充分发挥自身优势，正视不足和短板，积极应对风险和挑战，把握规律，洞察机遇，找准努力方向和发展路径。各级领导干部要带头增强市场意识，深入研究各种“变量”，积极做好应对挑战的充分准备。三是努力驾驭当前局面。把思想和行动统一到党的十八届五中全会提出的“五大发展理念”上来，统一到集团公司各项决策部署上来，把握稳中求进、稳中求优的工作总基调，唱响“一五五”“双提升”的主旋律，紧密围绕可持续发展增强企业核心竞争力谋划和推进各项工作，夯实基础，筑牢防线，确保经营局面可控在控。把“双提升”作为全面推进各项工作的总抓手，坚持问题导向，强化对标指引，持续深入创新推进，不断提升领导干部执企能力和企业可持续盈利能力。四是积极凝聚各方力量。充分发挥好党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势，凝聚各方智慧和力量。党员领导干部要牢固树立党的观念，增强党员意识，尊重职工的主体地位和首创精神，充分调动职工的积极性和创造性，有效激发干事创业的正能量。坚持守土有责、守土尽责、守土负责，全面落实好“两个责任”，形成齐抓共管的体制机制。进一步强化“四个集中管控”，规范权力运行，提高效率效能。
陈飞虎强调，临近年终岁尾，要系统梳理全年工作，确保安全稳定，精心谋划好2016年各项目标任务，从准确研判形势上着眼，从落实“双提升”具体措施上入手，进一步解放思想，提振精神，做好应对考验、搏击风浪的充分准备，为抓好明年各项工作奠定基础。
国电集团公司安全生产总监和相关部门负责人参加调研。
