截至2015年10月31日，牡二电厂累计完成发电量298608万千瓦时，连续十个月超额完成月度发电量任务，比省调计划多发11080万千瓦时，实现连续安全生产4397天，刷新了建厂以来最高安全长周期纪录。
在连续十个月超额完成月度发电量任务的背后，牡二人又有着怎样的艰辛和付出?
该厂深入开展“安全生产年”工作，牢固树立“安全至上、告别违章”的企业安全理念，实施“一线、三控、六强化”的“136”安全管控模式，完善三端一体化生产管理体系，实现安全生产管理水平再提升。该厂强化安全生产管理基础，根据企业实际重新修订了岗位责任制等规章制度，并层层签订了安全生产责任状，保证了各项安全工作有序推进。该厂不断提升生产干部管理能力，创新建立了生产系统责任制平台，督促各级生产管理人员能想事、能干事，干好事，达到了培养能力、展示领导艺术、资源共享的目的，各级管理干部的管理水平和履职能力不断得到提升。
该厂充分抓住网上开机方式小及风电负荷小的有利时机，积极与省调沟通，紧密跟踪电网负荷需求，千方百计落实电量计划。该厂各相关单位和部门各司其职、各负其责，根据各项指标分解落实情况，在节能降耗上“做文章”，向“操作把手”要效益，积极从跟踪电量需求、争取最理想的开机方式、争取更高的负荷率、确保煤炭供应、确保机组安全运行、细化煤炭混配掺烧措施等方面多管齐下，多措并举，真正实现“度电必争”的抢发电量要求，为实现年度目标打好基础。
该厂为给机组发电备足“口粮”，抓住煤炭市场利好的机会，积极拓宽购煤渠道，保证煤炭及时足量供应。在已签订重点电煤合同的基础上，紧跟煤炭市场走势，继续实施阳光采购和供应商评级制度，同时根据市场变化，适时调整燃煤结构及到煤数量和库存，合理控制入炉煤单价。该厂充分发挥检测中心作用，与燃管部煤检中心形成互为监督的保证体系，保证燃煤采、制、化的监督和过程环节的控制，确保煤质稳定及质、价相当，努力提高燃料管理工作水平，有效降低燃料整体采购成本。
