10月26日获悉，国电吉林分公司前三季度坚持效益优先原则，精打电量营销小算盘，着力抓好电量优化工作，累计完成内部发电权转移27.58亿千瓦时，取得显著经济效益。
今年以来，吉林省全社会用电需求持续低迷，火电机组过剩容量达40%。面对经营困境，吉林分公司牢牢把握电量这一企业“生命线”。对外加强电量营销，利用“以热定电”和“机组关停补偿”等优惠政策，努力争取年度计划电量指标和月度最大发电权;对内统筹安排电量指标分配，通过内部发电权转移，不断优化电量结构。为保证发电权实施有效转移，吉林分公司年初专门成立了电量营销领导小组，加大与电网公司沟通力度，得到了对方的理解和支持。同时，精细核算每台机组经济指标和效益水平，编制出台了《国电机组效益最大化实施方案》，明确各机组电量替代方略，每月初再根据机组开机方式进行必要的电量指标调整，确保高能耗、高煤价、低效益机组发电权向低能耗、低煤价、高效益机组转移，努力实现国电机组单边效益最大化目标。
