2015年上半年，面对京津唐电网用电量下滑并优先清洁能源发电、机组投产多等严峻的电量形势，内蒙古大唐国际托克托发电公司坚持“价值思维，效益导向”的核心理念，全力抢发电量，盈利攻坚，发电量实现了新突破 。

该公司围绕安全基础管理工作，扎实开展了春季安全生产大检查工作及迎夏季大负荷安全检查工作，将安全大检查工作与年度重大危险源评估和季节性工作相结合，有针对性地开展隐患排查工作，本着“对重点部位的监督检查绝不放过，对事故易发场所的专项整治绝不放过，对检查发现的安全隐患绝不放过”的原则，采取巡查与专项检查相结合的方式，抓住辖区的重点，开展专项整治行动，消除了影响设备安全运行的隐患。上半年，该公司圆满完成“两节”、“两会”期间保电任务，截至6月30日，安全生产形势总体稳定并实现连续安全生产3246天。

该公司细化分解电量计划，按确保值和力争值进行细化分解到季度、月度，结合机组大小修和线路检修情况，将电量分解到每天、每值、每班，电量管理做到日监督、周控制、月总结;加强与电网沟通力度，做到及时升降负荷;积极开展“达设计值”活动，对空冷机组进行了优化改造，对6、7号机组加装了尖峰凝汽器系统，消除了由于真空度低原因导致的降负荷现象，提高机组经济性和稳定性。

上半年市场煤降价幅度较大，该公司加大汽车煤的采购力度，在保障机组耗用需求和环保排放达标的前提下，合理调整入厂煤结构，最大限度采购质优价廉的市场煤;积极组织采制化人员进行取证培训，并开展识煤竞赛，提高燃料采制化人员技能水平，把好电煤质量关;投入无人值守燃煤入厂验收系统，进一步提高了汽车煤验收效率。