6月26日，福建省电力有限公司在厦门召开设计管理工作会议，以进一步提升该公司输变电工程设计精益化管理水平，提高工程设计质量和审查质量，同时加强输变电工程建设管理，提高管理效率。
会议分别通报了该公司近期可研阶段、基建阶段设计问题和设计评审及设计内审存在问题，并对上述存在问题做了深入的剖析;宣贯了该公司近期出台的《加强设计深度管理工作意见》《加强输度电工程建设管理措施》等管理文件;部分设计单位针对本单位存在问题及后续落实整改措施作了表态发言。
会议指出，工程建设，设计是源头，设计单位和各级管理部门都应该“从严从实”对待，切实加强输变电工程设计内容深度管理，提高输变电工程设计质量和审查质量，提升该公司设计管理精益化水平。
会议强调五点要求：一是要提高认识，设计人员经济责任和社会效益责任同样重大。二是要强化责任意识，认识到设计方案对工程投资、施工便利和后续安全稳定运行具有不可估量的作用。三是要强化统筹兼顾意识，工程建设的同时也要履行好社会责任，这是公司各专业环节应尽的岗位职责，要落实到每个行动中。四是要强化按章办事意识，强化优化设计方案和施工方案，从而满足工程规范化管理的各项要求。五是要强化评价考核和责任追究，强调“定制度，进合同”，资信评价结果如实反映设计质量并落实在后续设计招标中。
