8月5日，国电电力2008年年中工作会议在大连召开。集团公司总经理、党组副书记，国电电力董事长朱永芃出席会议并作重要讲话。
朱永芃在讲话中，对国电电力2008年上半年取得的成绩给予了充分肯定。他表示，上半年，国电电力在困难的局面下，积极应对严峻经营形势，尽己所能拓展业务，企业转型有创新、有突破，资本运作成绩斐然，在股市低迷、煤价上涨、发电企业十分困难的情况下，保持了较好的业绩。
朱永芃指出，当前，电力行业遇到了前所未有的困难，今后几年电力企业的经营环境将发生显著变化，这对我们既是机遇，也是挑战。国电电力作为集团公司的核心企业、核心上市公司，要遵循集团公司“一个平台、多点推进、择机整合、协调发展”的整体改制思路，成为集团公司直接融资的主要平台，体制机制改革的样板，集团利润的主要贡献者，“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”和“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”的榜样。
针对当前的形势，朱永芃对国电电力提出四点要求。一要承担好集团公司融资平台的重任，保持资本市场良好形象，为集团公司实现跨越式发展、降低负债率提供支持。二要深化改革，建立有利于企业发展的体制机制，深入开展人事劳动制度改革。三要以科学发展观为指导，按照集团公司年中工作会议要求，积极调整资产结构，加快企业转型步伐，强化经济技术指标管理，深入挖掘潜力，提高企业的精细化、专业化管理水平，为集团发展作出新的贡献。四要加强企业文化建设，继续保持和发扬国电电力光荣传统，坚持“严格、高效、开拓、创新”的企业精神，“为股东创造丰厚回报、为员工创造美好生活”的企业宗旨和“家园、舞台、梦”的文化内涵。要强化队伍建设，增强干部员工的危机意识、市场意识；要通过用人制度的改革树立公平公正的风气；要提高干部员工的学习能力、技术能力和管理水平；领导干部要培养艰苦奋斗的作风，严于律己，宽以待人。
会议全面总结了国电电力上半年的工作，分析了面临的形势，明确了下半年的工作思路和工作重点。
