大唐保定热电厂通过拓市场、细掺烧、严监督、优化流程、对标管理等举措精打细算压降燃料成本，1至5月份入厂入炉标煤单价均环比降低，为企业实现年度盈利目标奠定了坚实的基础。

该厂快速捕捉燃料市场“风向标”，结合当前市场特点及时变换采购策略，全力降低煤炭采购价格。近一时期，为有效降低长期战略协作单位煤价，该厂派出专人不定期深入到各煤源点进行市场调研，掌握其煤种生产情况、煤炭价格变化规律和运费波动幅度等第一手资料，力争对各供应商采购成本做到了然于胸，从而牢牢掌握价格谈判的主动权。在控稳长协煤的基础上，该厂主动出击开发市场煤，经过多方奔走和对比试验，成功开发了多个低质低价煤源，作为配煤掺烧的掺配煤种，拉低了平均采购价格。该厂以集团公司燃料电子采购平台为依托，大力推行市场煤公开竞价采购策略，通过与供应商在网上投标、开标、竞标、比价议价的竞价采购方式，将采购单价控制在大唐河北发电公司限价标准内。

在保证环保达标排放的前提下，该厂精耕细作，向配煤掺烧要效益，一点一滴“抠”降成本。该厂成立了以厂长为组长的配煤掺烧领导小组和以各相关专业主任、主管和值长、机组长为骨干的配煤掺烧工作小组;每周召开配煤掺烧专题会议，对配煤掺烧方案和效果进行分析评估，根据监测燃煤掺烧的效果摸索煤质掺配比例对负荷的变化影响，科学、合理安排机组用煤，降低燃料成本。发电部根据每月的目标煤量合理确定高低负荷掺配比例，认真研究发电负荷曲线，做到精细化掺烧，在保证机组安全环保的前提下尽量提高经济煤种的掺配比例。此外，该厂对各煤种经济性效果进行了排序，根据煤质、煤价和适烧的优化组合，调配好来煤结构和库存，实现燃煤科学周转。为提高职工参与配煤掺烧的积极性，该厂制定了《配煤掺烧专项奖励办法》，明确各部门职责、奖励标准及原则，以经济煤种月度目标为准绳对相关部门配煤掺烧效果兑现奖惩。