进入五月以来，国电新疆开都河公司抓住流域来水持续增加的时机，发起了一场迎峰度汛、抢发电总动员的战斗。

精细运维保安全。精细化运维是开都河公司始终坚持的一项工作。今年以来，开都河公司以安全为抓手，坚决贯彻集团公司、新疆公司“三反四保”工作要求，领导干部落实夜班带班制度，坚持周安全检查，开展预防机组非停专项工作。以经济运行为落脚点，开都河公司从枯水期机组检修开始，提升检修质量，严把三级验收关，为机组经济运行打下了坚实基础，并且所属察汗乌苏、柳树沟电站机组实现了满负荷长周期安全运行;运行人员不断优化两站运行方式，机组耗水率不断降低，保证了机组相关对标指标处于前列。

演练试验强队伍。自3月下旬开始，开都河公司先后进行了黑启动试验、应急电源启闭闸门试验，以及超标准洪水应急预案、地震灾害应急预案、防暴应急预案等演练。通过具有针对性、实战性的设备试验和应急预案演练，不仅验证了在运设备和应急备用设备的可靠性，同时强化了紧急情况下公司各部门的协同配合和与外单位的联动机制，全面提升了应急处置能力，锻炼出了一支突发情况下时刻能“冲得上、顶得住、打得赢”的员工队伍。

上下齐动担重任。4月中下旬以来，开都河流域气温迅速上升，融雪来水显著增大，电站入库流量由60m³/s增至200m³/s以上。面对防洪度汛重任，开都河公司总经理一线指挥，上下齐动，并利用工作QQ群的便捷方式，将工作任务细化落实到每个部门和岗位人员，为大家及时指导解决难题，激发了员工的工作积极性。生产运行、水情测报、电网负荷等情况信息，每天不分昼夜，实时汇入、及时共享，确保了各项工作有的放矢、事半功倍。

智慧营销抢电量。面对电力市场异常激烈竞争的形势，开都河公司按照上级市场营销工作部署，公司领导带头、相关部门通力协作，以市场营销为主，运行、维护、水情人员积极配合，不断完善、细化和落实抢发电量具体措施，深入开展市场营销工作。水情室每天精心调算，提出日前水文预报及梯级电站运行方式建议;运行部门每天开展机组经济运行分析，运行人员密切关注水情及电网负荷变化情况，及时与省调联系抢发电量;维护部门日夜跟班、加强巡视，及时消除故障隐患;市场营销部门结合水情建议和经济运行分析等情况，与省调积极协调争取计划负荷;公司主要领导每天早、晚研究确定水情信息和两站联调运行方式，特殊情况随时集中决策。在公司上下及各部门的通力协作配合下，克服了新疆电网负荷容量相对较低、主网输电线路检修等诸多不利因素，开都河公司两座电站单日发电量多次突破了千万千瓦时关口，5月份共发电2.5186亿千瓦时，不但超额完成了月度发电计划，而且超过了该公司两电站投产以来历年同期的月度发电量，创历史最好水平。