按照“三严三实”的工作要求，大唐鸡西第二热电公司严格企业管理，通过落实设备治理、节能改造等举措，不断致力于节能降耗工作，巩固企业盈利成果。4月份，该公司供电煤耗同比降低13.91克/千瓦时。
为实现向管理要效益的目标，该公司成立了以总经理为组长节能工作小组，完善制度，落实考核，进行指标过程化管理;完善了运行绩效管理办法、阀门无渗漏管理办法，编制“五确认一兑现”节能降耗行动计划，确保各项工作规范有序;实行节能指标日监督、周通报、月考核，每月召开节能分析会，将节能指标完成情况进行通报，进行专业会诊，及时分析影响节能的原因，总结工作中的不足，有效落实整改措施。
该公司开展了专项节能改造工作，以科技为引领，应用成熟先进的技术、材料、工艺及流程，对设备更型升级，对系统优化改造，提高设备和系统运行效率。节能改造项目坚持项目负责人制，严格掌控设计、招标、施工、验收等关键环节，严格把关项目施工全过程，确保项目投产后节能量达到可研目标。今年以来，先后进行了1号机热网疏水回收5号低加入口改造，煤耗下降0.3克/千瓦时;实行优化输煤区用汽系统，减少厂区辅汽用量，煤耗下降0.3克/千瓦时。
为加强设备治理，避免“跑冒滴漏”，该公司完成水塔修复方面准备，完成1号机组真空严密性偏高问题的检查，完成阀门内漏与空预器漏风治理部分工作，细化治理措施;进一步消除生产管理环节、设备缺陷可靠性和指标运行调整方面的偏差，降低机组能耗水平;规范热力试验管理，通过热力试验，评估机组实际能耗水平，挖掘节能潜力，为专业技术人员节能降耗提高数据支持。
此外，该公司积极开展机组“达设计值”工作，对比机组实际运行情况与设计值的差距，找出原因、制定措施，落实责任;进行经评自查工作，将查出的36项问题纳入节能降耗行动计划中，通过纠正设备偏差、运行偏差，提高优化运行能力。
