5月12 -13日，集团公司党组成员、副总经理、工委主任高嵩赴天津区域企业调研。调研期间，高嵩深入生产现场，同一线员工亲切交流，听取相关工作汇报，详细了解各单位生产经营情况，并看望慰问劳模代表、开展“三严三实”专题教育意见征求工作。
在国电津能热电公司和津能滨海热电公司(北塘公司)，高嵩深入电厂集控室、锅炉零米、脱硫车间、除灰车间、煤场等一线生产现场，了解企业生产经营情况，并对员工工作生活表示关心。高嵩对两个单位今年取得的成绩给予了肯定，在听取津能热电公司相关工作汇报后，他提出了四点要求：一是对照一流、从严管理，进一步提高企业安全环保水平。工作上要高标准、严要求，始终把安全生产工作放在首位，确保人身设备安全;作为城市近郊电厂，要充分认识环保工作的重要性，确保烟气和废水排放达标。二是精打细算、开源节流，不断提升企业经营管理水平。要提高机组的经济技术指标，谋划好、设计好、实施好节能改造工作;要做深、做细燃料管理工作，降低入厂煤入炉煤热值差，加大阳光采购力度，合理控制燃料成本;要有效控制资金成本、生产成本等费用，提高效益水平。三是研判市场、把握机会，高质量完成二期项目前期工作。要深入研究电力、热力两个市场，落实供热相关政策，争取更大供热市场;要明确目标，扎实做好前期各项工作，落实建设条件，确保项目建成后为集团公司、为社会创造更大价值。四是不断加强队伍建设，关心关爱干部员工，促进和谐企业建设。要加强学习培训，提升干部员工综合素质水平，传承电力工业优良传统;要落实好惠民工程，让企业发展成果惠及干部员工。
在天津洁能公司，高嵩深入风电场了解风机运行情况，并听取相关工作汇报，对滨海燃气和天津洁能公司取得的成绩给予了肯定。就下一步工作，他提出了四点要求：一是面向未来、抢抓机遇，进一步提升滨海燃气和天津洁能公司的科学发展水平。要立足清洁能源、可再生能源，根据公司自身优势和发展要求，研究市场，把握当前产业政策及未来变化趋势。气电方面要研究气源、气价、电价、热负荷、电量消纳等情况，确定以发展大型高效燃机为主，定位为电网、气网调峰并兼顾供热，谋划布点;风电方面要千方百计抢优质资源，先易后难，稳步推进。二是对照先进、精细管理，进一步提升风电前期开发工作能力和建设、运营管理水平。要面向未来，加强学习，努力降低风机故障率、提高风机可靠性，提高风场自动化管理水平。三是抓好经营管理工作，努力降低生产经营成本、财务成本等费用，提高效益水平，为提高归属母公司净利润做出更大贡献。四是要按照集团公司党组的要求，加强干部和员工队伍建设，要关心关爱员工，落实好惠民工程。
调研期间，高嵩还看望慰问了津能热电公司的劳模代表，并主持召开与电厂领导干部、党员职工代表的座谈会，征求集团公司开展“三严三实”专题教育方面的意见和建议。
集团公司职工董事、相关部门负责人，华北公司、天津公司主要负责人陪同参加上述活动。
