4月29日，集团暨股份公司董事长晏志勇在京听取中国电建德国有限公司(TLT)首次工作汇报，要求TLT公司对接集团全球化发展战略，发挥行业品牌效应，带动集团装备制造业升级，提升中国电建全产业链竞争合力。
中国电建(德国)有限公司总经理瑞丁格、中国电建(德国)有限公司财务总监杨天福分别汇报了TLT并入中国电建一年以来的经营形式、战略举措和经营业绩、公司治理等方面工作，并提出下一步的发展思路。
听取汇报后，晏志勇对TLT一年以来在全球风机市场持续低迷、行业竞争愈加激烈的大环境下创造的不凡业绩表示祝贺，对TLT公司在支撑中国电建平稳持续发展、推进世界一流企业建设等方面作出的贡献表示赞赏。他指出，收购TLT是中国电建的重要战略举措，TLT不仅是中国电建拓展欧美高端市场的重要平台，更肩负着推进集团装备业转型升级，提升中国电建全产业链竞争合力的重要使命，中国电建将以开放、包容、尊重的精神全力支持TLT未来发展。
晏志勇深刻研判了当前风机市场及相关行业发展的宏观形势，对TLT在新常态下发挥自身优势，把握机遇、应对挑战提出希望和要求。一要立足集团全球化战略，通过中国电建的品牌影响力和国际市场营销网络，拓展市场的区域化布局;二要发挥行业品牌效应，提升参与国际化能力，全面融入产业链一体化格局，形成海外竞争的全产业链合力;三要通过提升技术研发能力，实现产品升级改造，带动集团装备制造产业的升级发展;四要进行价值再定位，通过“单一产品供应”向“系统解决方案”的角色转变，实现企业运作模式的服务化转型;五要站在全球风机技术前沿，在适应欧美高端市场同时，深入研究发展中国家需求的特殊性，抢占新兴市场。
晏志勇希望TLT公司管理委员会和管理层能够进一步深入研究全球气候变化和世界能源结构的调整走势，审时度势、顺势勇为，促进TLT公司植根本土化同时更好走向全球化。
股份公司副总经理王斌，副总经理、德国公司管委会主任李跃平，相关部门负责人参加会谈。
