近日，大唐南京发电厂与江苏国华陈家港发电有限公司的备品配件联合储备工作正式启动，掀开了集团公司物资储备跨集团合作的新篇章，该厂也成为集团公司66万千瓦等级机组企业中探索跨集团战略合作模式的先行者。

由于集团公司在江苏地区所属电厂分布较为分散，为了解决集团内部备品备件救急调剂的困难，南京发电厂物资部门以往采用储备较大量备品备件以备不时之需。此法的“副作用”是占用了较大量流动资金，增加无效仓储面积和保管费用，备件长期储备也容易锈蚀、损坏、闲置或报废，增加企业成本。为了实现既确保机组安全生产又更有效地控制企业成本的双赢目标，南京发电厂在集团公司和大唐江苏发电公司的指导支持下，走上了建立跨集团发电企业之间的备品备件联合储备的新路径。

通过收集市场信息和广泛调研，南京发电厂与地域间隔较近且为同一装机容量机组、部分主辅设备生产厂家及型号相同的江苏国华陈家港发电有限公司建立备品备件联合储备合作关系。双方经过一年多时间的精心准备，就联储合作多次深入地交换意见，经过认真研究、充分讨论并达成一致，在平等互利原则的基础上，拟定了备件联储协议及相关备件清单，2014年12月24日双方正式签订了备品备件联合储备合作协议。根据首批汽轮机、发电机及给水泵等设备的备品备件联储清单统计，两家共联储备品总金额达1100余万元，此举节省了企业500余万元的流动资金。

南京发电厂跨集团物资联储工作的开展，不仅突破了以往自身单一的物资储备模式，更为今后提高企业备品备件供应的及时性，进一步有效减少及盘活库存，降低采购成本，减少流动资金占用提高资金利用效率，增强机组设备安全保障能力夯实了基础。在企业目前开展的1号机组大修暨超低排放改造中，物资联储模式将发挥出更加积极的作用。下一步，南京发电厂将在集团公司的统一领导下，逐步开展循泵、风机等主要辅助设备的联储工作，进一步扩大联储合作范围，并以此为契机，逐步探索并努力建立跨集团企业间安全生产、经营管理等更深层次的、长期的全方位战略合作关系。