近日，宁夏固原供电公司变电运维专业落实公司变电专业精益化管理工作要求，积极行动，扎实开展变电专业精益化评价工作，促进变电站安全生产再上新台阶，提高变电站运行管理水平。

据悉，为进一步落实运维标准化、精益化管理要求，提升变电运维管理水平。固原供电公司在各项工作中实施“标准化建设、精益化管理”理念及措施，在基础管理、生产业务、工作能力、生产装备、工作环境等五个方面得到了显著提升，从安全管理、检修现场、技能水平等方面取得了实效，规范了生产现场的作业流程和危险点预控措施，提高了工作效率，提高了现场标准化、精益化管理水平。

在工作中，该公司根据新标准、新要求全面系统地整理了变电站设备档案，明确所有设备评价档案中项目、数据、周期等要求，根据《变电专业精益化管理评价细则》对各项工作进行了重新梳理。对李寨、蒿店变，古城、石岔4座变电站内变压器、断路器、隔离开关等17类，，共计710台设备分别建立评价档案。设备评价档案的建立，为推进精益化变电站达标工作奠定坚实基础。

严从高标准开始，精于细微处着手，立在创新中得来，益由日功中展现。该公司通过提升标准化、精益化管理水平，提升安全生产精益化管理水平，融入精益化管理创新思维，深入开展施工现场安全监督，从细节和执行力上下功夫，强化过程管理，有效促进安全基础管理水平、员工技能素质、规范作业流程的明显提升。