据报道，三洋电机将其在日本国内最后的子公司——三洋鸟取技术解决方案公司的所有股份转让给JIA，转让3月31日正式生效，这就意味着这家曾经的家电巨头将退出历史舞台。

三洋的衰败自然有多方面的原因，不过业内分析人士认为，根本原因还是在于三洋自身缺乏创新的动力，没有及时做好业务转型。自20世纪90年代开始，由于具备了日本电器企业的明显优势，三洋开始为其他企业代工生产，这为三洋在短期内创造了巨额利润。靠代工就能赚取利润使得三洋没有动力进行创新，业务转型也迟迟难以实施。

在彩电业务上，三洋侧重于彩电机芯的生产，这一点区别于索尼、三星[微博]、松下等日韩企业以整机生产为主的模式，最终，三星的客户成了三洋最重要的竞争者。三星内部一位高层就曾尖锐地指出，以前是三星为三洋的电视机制造代工，现在三洋连为三星液晶电视代工的资格都没有了。

其他业务也同样如此，2002年三洋还是全球最大的数码相机OEM，产量最高占据了全球30%，同时也是全球最大的电池OEM厂商之一。但是，当市场形势发生变化的时候，代工产能往往首当其冲出现过剩的现象，这是三洋最大的隐患。2004年三洋电机的子公司新潟三洋电子的半导体工厂在地震中受灾，由于未加入保险，造成约500亿日元的损失，由此背负了巨额的债务。三洋曾将危机归咎于这场天灾，但是其无法回避在业务转型过程中的失误。

三洋最重要的利润来源手机业务也因缺乏创新，市场份额不断被索尼、松下、三星等品牌蚕食，此后三洋旗下业务一个一个被分拆。2007年5月，通用电器获得三洋电机信贷公司的全部股份。2008年1月，京瓷收购了三洋手机的部门。2011年12月，三洋电机大阪总部的标识已经被撤下，取而代之的是松下的标识，家电制品也都同样被换上了松下的标志。如今的三洋在日本其实只剩空壳。