按照自治区国资委重点工作要求，在反复调研、深入探索后，近日，内蒙电力集团公司全面启动理顺农电管理体制工作。
公司确定全面启动理顺农电管理体制改革，以农电资产整合并账为第一阶段，最终实现农电管理体制与公司现行对所属供电企业管理模式的全面融合。公司以今年1月1日为基准日，完成内蒙古电力农电资产管理有限责任公司注销和并账工作，并对注册资本金做出处理。之后，将以今年1月1日为基准日，将38个趸售农电公司的经年度决算审计后所有者权益余额以国有资本方式并入公司，建立公司与趸售农电全资子公司母子公司产权关系。
农电资产整合并账后，公司部分财务指标和非财务指标将发生变化。同时蒙西电网城、农网输配电成本、安全指标、电压合格率、供电可靠率等指标将更真实得以反映。
由于该项工作涉及面广，影响程度深，工作程序复杂，统筹性、政策性、综合性极强，为此，公司成立了理顺农电管理体制工作小组，全面推动此项工作，确定了提高思想认识、加大宣传力度，清查财务资产、整合并表并账，规范机构设置、定岗定编定责，统一管理电网、实现全面融合的实施路径，拟用3至5年时间完成该项工作。自该工作开展以来，得到了公司上下各部门、各单位的高度重视和扎实推进。
在理顺农电管理体制工作中，得到了自治区国资委的全力支持，电力公司按照产权清晰、权责明确、管理规范、运转高效、电网安全、队伍稳定、服务优质、业绩优良，有利于电网发展、有利于旗县电力公司发展、有利于员工成长的原则，坚持从实际出发，积极稳妥地开展相关工作。公司将以归口管理和专业管理为重点，以人财物集约化管理为导向，以实施标准化建设为载体，参照国内其他电网公司的成功经验，加快公司和电网发展方式转变，建设坚强电网、清洁电网和人文电网，早日建成效益型、服务型、标准化、市场化、智能化的现代公司，确保国有资产保值增值和公司稳步健康发展，更好地服务自治区经济社会。
