从七月份开始，国家提高了工业用电电价，山东省也实行了尖峰电价上涨70%的措施，给水泥企业造成了很大的生产成本压力。山东东华水泥公司不等不靠，积极采取有效措施，最大限度的降低电能消耗，减少生产成本，应对电价上涨带来的矛盾和问题。
山东东华水泥公司现有两条日产5000吨熟料生产线和一条年产100万吨的水泥生产线，每年消耗电量近2亿度，电耗占生产成本的17.3%。这次国家提高电价后，该公司每月要多支出电费50多万元，对于公司经济效益影响很大。在这种情况下，该公司通过强化内部管理、挖潜堵漏，狠抓电能降耗工作。他们专门制定了加强用电管理及避峰填谷实施意见 ，指定一名副总靠上抓用电管理工作，各基层单位、各部门也明确专人负责，逐一落实责任人、监督人和考核人，并将电耗指标落实到每个班组、每个岗位，严格与责任人工资挂钩。为落实好山东省新出台的尖峰电价政策，该公司要求各生产单位除24小时运行生产的设备外，其他设备一律避开尖锋时间进行生产，最大限度的降低电耗。从7月份中旬开始，该公司还将电能计量系统引进中控，并对生产用电与地面照明用电实行了分线供电，及时掌握各工序生产情况，严格限制尖峰生产时间，加强用电控制管理。同时，该公司还专门制定了《空调机使用管理暂行规定》，抓好空调机的节电管理，并积极推广使用变频集中控制等节电装置，现已安装节电装置20余套，每年可节约电费25万度。
在抓好生产节电降耗的同时，该公司还通过改进操作技术，优化操作参数，不断提高余热电站发量，最大限度的减少电价上涨增加的成本。今年1-7月份，该公司仅6兆瓦余热发电机组就发电2015万度，为公司节省电费支出700万元，有效地缓解了电价上涨带来的压力。
山东东华水泥多措并举应对电价上涨
日期：2008-08-04 来源：中国水泥网 作者：中国水泥网
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