7月31日，国电物资集团有限公司召开了2008年年中工作会议，传达贯彻集团公司年中工作会议精神，总结物资集团上半年工作，分析面临的形势，部署下半年任务，以巩固、完善和提高服务集团、走向市场的能力，开创改革发展的新局面。集团公司总经理、党组副书记朱永芃出席会议并讲话，集团公司党组成员、纪检组组长、物资集团董事长郭培章出席会议。
朱永芃对物资集团在生产基建物资配送、物资体系改革等方面为集团发展所做的工作表示肯定，并从集团公司发展战略的高度分析了当前面临的形势任务。他指出，越是在挑战严峻时，越要抓住机遇，利用在困难时暴露出来的矛盾，增强忧患意识，加强发展意识，实现大发展、大跨越，把集团做大、做强，打造久经考验的“百年老店”。
朱永芃对物资集团提出了三点要求：一要着重走向市场，利用市场化的理念机制建设好物资集团，真正配合好集团“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务。在观念上要破除“铁饭碗”、行业垄断的封闭状态，学习先进企业的先进经验，大胆改革创新，建立真正的市场化机制。二要着力做大、做强。要立大志、树大目标，为集团公司做大、做强贡献力量。三要合法合规经营。要加强自我约束，遵守法律法规，既要发展又要适应市场。
会议确立了物资集团今后一个时期的指导思想、奋斗目标，明确了下半年的重点工作：一是完善三级物资供应保障体系，扩大集约经营优势；二是巩固物资核心业务，确保生产基建物资供应；三是瞄准重点领域，做精做专产品制造；四是加强项目管理，确保工程顺利进展；五是扩大外部市场份额，积极拓展新兴业务；六是规范经营管理，努力防范运营风险；七是推进能本管理，加强人才队伍建设；八是围绕中心工作，全面推进企业党建和廉政建设。
