7月24日至25日，中电投成套公司在学习集团年中会报告的基础上，结合自身实际，召开了2008年上半年经济活动分析会。会上，各部门就年度指标完成情况、市场开发情况、面临的困难和问题等多个方面作了总结，并汇报了下半年的工作计划，财务部作了上半年财务分析报告。成套公司领导对各部门的工作进行了点评。
成套公司董事长房家栋在讲话中充分肯定了上半年公司所取得的出色业绩，并对下半年工作提出四点意见：一是确保完成全年目标；二是保证安全、稳定、和谐；三是强化管理，科学发展；四是抓好人才队伍建设。
总经理郭耀德在最后的讲话中充分肯定了上半年所取得的成绩，认真分析了公司面临的形势和任务，按照集团公司“三步走”战略要求阐述了公司的发展方向，提出加大培训力度、提高干部能力水平，争取超额完成全年工作任务的要求，并部署了八项具体工作：一是抓好安全稳定，为奥运会成功召开做出贡献；二是要超前服务，确保集团公司年度投产目标；三是要大力开拓市场，超额完成利润指标；四是要加强管理，防范经营风险；五是要全面开展对标管理，找出差距；六是要抓好业务创新和业务开拓工作；七是要深化内部改革；八是要推动党政工团建设，创建文明企业。
此次会议取得了圆满的成功，在总结上半年工作的基础上，对公司下半年的工作进行了安排。为全面完成集团公司全年各项经营指标打下了坚实的基础。
