南网公司创建“四好”领导班子活动一年多来，获得了阶段性成果。在6月29日公司召开的纪念建党85周年大会上，公司党组隆重表彰了9个创建“四好”领导班子活动先进单位。此前，公司对各分、子公司、南网总调创建活动进行了考核评价。
全面考核，推动创建活动开展
此次考评从实际出发，对考评方式、内容等作了积极的探索。年初，公司党组决定把“四好”班子建设目标纳入年度目标考核责任书，分层次签订考核目标，建立长效机制，推动创建活动持久扎实开展。
5月底至6月初，公司领导带队，由公司人事部、党群工作部和监察局有关人员组成两个考评组，对公司所属各单位创建活动进行了考核评选。考评突出了以下四大特点：一是量化考核标准，具有很强的操作性。二是突出综合评价。定性、定量考核指标有机结合，难以量化的定性指标通过民意调查来进行评价。三是注重群众公认。召开中层干部和职工代表座谈会，采取网上测评。四是建立科学的评选程序。逐级分层推选，分自评、考核、审核、公示四个环节进行。
你追我赶，“四好”目标深入人心
从考评情况看，各单位领导班子高度重视，积极部署，扎实开展创建活动，“四好”目标深入人心，形成你追我赶的争创局面。
广东电网公司确立了“围绕中心抓创建，建好班子促发展”的创建活动整体思路，将2006年定为“管理年”，并作为“一把手工程”来抓，推进管理创新；云南电网公司把创建活动作为党建贯标的重点内容，党建质量管理体系顺利通过中国质量认证中心审核，成为全国电力系统首家通过认证的企业；超高压输电公司抓住能力建设这个核心，努力提高六个方面的能力和水平；广西电网公司启动了“忠诚南网，忠诚企业”主题教育活动，开展“数一数二”活动和安全文化建设；贵州电网公司按照大政方针的要求统一价值观念和管理理念，加强与南方电网公司的融合；海南电网公司逐步形成“三精一优”等发展思路，抗击“达维”台风、恢复供电取得了胜利；南网总调积极采取措施，统筹调配电网资源，不断提高电网调度运行水平。
增强活力，探索南网创建新路
公司把创建活动与领导干部管理紧密结合，积极探索具有南网特色的创建新路子。经充分调研，公司研究制定了《公司党管干部党管人才工作暂行规定》，坚持党管干部、党管人才原则，明确党政工作职责，进一步促进团结，增强协作。为健全完善企业党组织与法人治理结构相适应的领导体制，强健班子的整体功能，对各分、子公司和特大型企业党政负责人实行交叉任职。
通过开展“四好”领导班子创建活动，各级领导班子思想政治素质有了明显提高，凝聚力和战斗力进一步增强，干事创业的激情和活力得到激发，有力地促进了生产经营业绩的提升。加强班子建设还调动了员工的积极性和创造性，促进了责任南网、和谐南网的建设。
