“三变”引航安全发展之路——海南电网贯彻落实一号令、强化安全生产侧记

　　至今人们犹记去年9月26日，强台风“达维”重创海南电网，导致全岛大面积停电。“今年如果再来一场强台风，海南电网抵抗得了吗？”面对社会各界的关切与担忧，站在风口浪尖的海南电网人牢记袁懋振董事长“海南（电力供应）再出问题，谁也不好交代”的嘱托，正在经历一场脱胎换骨的变化。

    观念之变：老把式驮不动新市场

　　6月19日，是海南电网改革发展史上又一个里程碑式的日子。

　　这一天，海南电网生产管理体制改革第四轮启动仪式在琼海供电公司如期举行：琼海供电公司正式接管东部电网其它三家供电公司的有关人员和设备，承担起东部电网35千伏及以上线路设备的检修维护任务。由此，琼海供电公司完成了一次从县级供电公司到海南省内四大区域性大公司的角色转变。

　　至此，被誉为“打造坚强海南电网第三战役”的生产管理体制改革完成了重要的一跳。海南电网的生产管理格局，由原来的19个县、市公司各管一小块，变革为由东南西北四大公司主导的模块式结构。

　　显然，这一改革意图，是要集中优势兵力，做大做强四大公司，让它们在区域电网安全管理中，为安全生产加上了一个重砝码。

　　然而，这一天，到来得却并不容易。时间向前推三个月。在海南电网公司第一次生产管理体制改革协调会上，管理基础较好的万宁供电公司显得极不情愿。“我不干，要不把我撤了！”当万宁供电公司负责人抛出这句话时，让在场的所有人为之一震。

　　但改革还是朝着人们期望的方向发展。几天后，这位负责人作出了深刻的检讨，万宁供电公司不但没有成为改革的阻拦者，反而成为了最坚定的执行者之一。6月19日那天，万宁供电公司领导把精心挑选的10名业务骨干送至琼海供电公司，给很多人留下了深刻印象。

　　“老把式驮不动新市场！”此次改革在海南电网形成的冲击波，远不是用改革本身的成果可以概括的。

    管理之变：按电力生产规律办事
　
　　对海南电网有所了解的人不难发现，海南电网之所以被看成是“全国最薄弱的省级电网之一”，和多年来缺少投入，生产管理不规范有着极大的联系。原有生产管理存在怎样的问题？海口供电公司总工程师吴清道出了严重性，去年，在对海南第一座220千伏永庄变电站进行主变大修时，检修人员发现，变压器本体内竟然还留有厂家安装时遗留的手套。而这座承担海口地区60%供电任务的中心站，已经投运了16年。前不久，在220千伏马永线大修现场，检修人员同样发现，全线架空地线的绑线，普遍存在锈蚀断裂问题，只要一有风吹草动，极有可能导致线路短路。

　　为什么“欠账”如此严重？究其原因，一是海南电网长期投入不足，电网结构薄弱，一些主设备很难进行停电检修；二是多年来问题越积越多，导致大家见怪不怪的心理滋生。

　　加入南方电网后，海南电网十分重视与南方电网全面接轨，特别是在安全生产方面，几乎各个专业口都走出去学习考察了一遍，同业对标工作开展得如火如荼，生产管理得以逐步走向规范。

　　海南电网电力调度通信中心主任潘晓强说，以前要保证主网安全，他们能动用的手段比较少，基本以“低周减载”为主，也就是在故障情况下，把一部分负荷切除掉。今年以来，通过“走出去，请进来”，在南网总调及技术研究中心的指导下，他们一连干了好几件填补海南电网空白的大活，不但开始了机组一次调频功能的完善工作，实现了水电厂的低频自启动，而且电网高周保护工作进展得很顺利。通过海口电厂8号机配套安稳装置的建设以及与全网低频低压减载装置的调整配合，比较圆满的解决了“大机小网”的重大安全隐患。入夏以来，海南电网一方面供电负荷连创新高，一方面海口电厂新投产33万机组多次出现故障跳机，但电力供应却始终安全平稳，调度管理工作的加强就在其间发挥了积极作用。

　　与此同时，海南电网公司基层单位在夯实安全管理基础方面，也做了大量积极有益的工作。琼海供电公司新近成立了一个机构，叫变电检修管理所。这个所的人员构成很特殊，全所57人，有26人是“外来人口”，其中，从云南电网公司来了5个技术带头人。来自云南大理供电局的赵志新，做梦也没想到，所长的担子会落到自己身上。原琼海供电公司所属检修公司经理马德超，是干检修出身的，全所半数人员是他的“旧部”，本来很有希望出任所长。谁知，马德超却主动让贤，理由是赵来自大电网，有技术，懂管理，只要能把安全生产工作做好，让他做啥都愿意。目前，这个所里学习的氛围、工作的热情空前高涨。

    作风之变：从“没法干”到“想尽办法”

　　海南电网公司认真践行着“责任南网”和 “一切事故都可以预防”的理念。然而，要限期处理好影响电网安全稳定的突出矛盾和主要缺陷，对于一个积弱已久的电网而言，并不容易。

　　很多海南电网人都说：“‘达维’之后，我们是十多年的欠债一朝来还，想不累也不行，累归累，但很充实。”海口供电公司输电管理所外线工陈钟宏讲述了一个“民工罢工”的事故，很能说明这一点。

　　6月10日起，海口供电公司首次对投运16年的220千伏马永线进行全线停电大修。承担大修任务的输电管理所，本以为限定工期不会少于15天。“限定工期6天，延时送电就是事故”，大修命令如此下达时，陈钟宏和他的同事们一下子懵了。来不及多想，在所长的带领下，200多人的施工队伍，咬咬牙，顶着高温开工了。一天中午，海口地区气温骤升至38℃，吃完盒饭的民工们，顶不住暴晒，纷纷窜到树荫处不肯开工。但是工期紧迫，见劝说民工无效，陈钟宏等人只得自己先干起来。结果，所内的员工没有一个拉下的。一些民工见状，也纷纷重新加入，终于如期完成了大修任务。

　　“从来没有这么累过！”在海口公司干外线已有22个年头的输电管理所副所长王庆功说。支撑他和同事们咬牙挺住的，是“责任”二字和南网大家庭的温暖。“那么多南网的领导和专家，还有兄弟单位的同事，都纷纷来海南支援，作为海南电网人，没有理由‘装熊’。”这是很多海南电网人的共识。

　　海南电网人为提高抗风能力到底付出了多少努力？记者在海南电网公司生技部主任黄泽波的案头上看到这样一份统计：

　　两个月来，仅海口公司就清理10千伏及以上线路走廊高杆植物23000多棵，全公司系统共计清理线路走廊高杆植物139990棵；

　　3个月来，海南电网线路停电检修185条次，比去年同期增加98.9%；母线停电检修57条次，同比增长137.5%；开关停电检修118台次，同比增长63.9%；主变停电检修56台次，同比增长47.4%；

　　5个月来，海南电网共消除预试定检中发现的缺陷724处，其中，紧急缺陷55项，重大缺陷344项，一般缺陷325项，设备健康水平大大提高；

　　6个月来，保主网、保重点城市、保重要部位、保重要用户的各个方案已经或正在落实中。

    ……

　　尽管如此，海南电网公司总经理李强仍表示，台风无情，时间有限，没有胸怀大局的责任感，没有争分夺秒的紧迫感，就绝无战胜强自然灾害的把握。

　　我们期待海南电网在风雨考验中，真正坚强起来。