2月12日，江苏省睢宁县供电公司出台了机关作风建设工作意见，以建设“六型”部室为载体全力提升机关作风。从2月份起，该公司的机关作风建设将经历“个人自查、制定措施、实施改进、和效果检查”四个阶段的工作，这是公司按照群众路线教育实践活动和杜绝“四风”的要求，全力提升机关效能的措施之一。

    在加强机关作风建设中，该公司要求机关部室根据职责要求，自我命题，量身定做，按照打造“六型部室”的要求，确定创建目标，全力攻关。在创建过程中，公司要求各部室要围绕当前在思想作风、工作作风、领导作风和服务基层意识等方面存在的突出问题，有针对性地采取措施，认真加以解决，把机关服务基层的能力提升到一个新水平。“六型部室”即：要着眼于提高素质这个基础，在强化理论武装上下功夫，建设学习型部室；要着眼于优质服务这个根本，在当好参谋助手上下功夫，建设服务型部室；要着眼于与时俱进这个核心，在推进机制创新上下功夫，建设创新型部室；要着眼于高效运转这个目标，在加强综合协调上下功夫，建设效能型部室；要着眼于高效运转这个目标，在加强综合协调上下功夫，建设效能型部室要着眼于廉政从政这个前提，在树立良好形象上下功夫，建设廉洁型部室。

    据介绍，该公司将于近期开展一次专题机关作风建设调研活动，全面了解机关在服务基层方面存在的短板。在公司网站上开辟“改进机关工作作风员工论坛”，认真排查工作作风中存在的问题和不足，制定相应整改措施，并通过基层评议机关活动，让机关部室接受基层监督，促进机关各部室进一步增强服务基层意识，提高机关办事效率和工作质量。