截至2008年6月30日22时19分，山西省电力公司经过3年多艰苦努力，全省陈欠电费全部结零。
电是商品，用电应依法交纳电费。但长期以来，用电企业拖欠电费的情况屡有发生。尤其是濒于破产、倒闭、关停的企业和少数刻意赖账的用户，拖欠电费严重。山西陈欠电费一度时期达到10亿元之多，成为国家电网公司系统中陈欠电费最多的省公司之一。资料显示，2000年前后，是山西经济发展速较慢，大部分陈欠电费发生在这一时期，如大同市煤气化总公司欠费达10年之久，2000年最大欠费3354.8万元。
数额之巨的电费拖欠，是供电企业的沉重包袱。为此，山西公司出台了一系列考核措施，激励广大营销人员催收电费，清理陈欠。从2005年开始，山西公司对评选出的电费回收先进集体和个人进行重奖，对电费回收先进个人援予“电费回收状元”称号。此外，山西公司加大户表改造力度，为清理拖欠电费营造良好环境。2005年，山西公司拿出上亿资金对部分困难企业进行户表改造，分开生产、生活用电。通过改造，企业职工用电的电费能够顺利回收，企业生产用电的拖欠电费也能够严格依法催收。2005年底，陈欠电费由上年的8.6亿元降至6.3亿元。
2006年，山西公司继续加大电费回收力度，修订了《电费回收的考核管理办法》，首次将预付费比例列入考核项目。此外，山西公司还制定了《山西省电力公司预付费售电管理办法》,规定了预付费售电的范围、方式等；建设了全省统一的IC卡购售电系统，规范了智能卡购售电业务，完成了购售电系统与营销自动化系统的连接，当年新增各种IC卡表近10万块。山西公司首次实现当年电费全部结零，陈欠电费降至4.7亿。
2007年年初，山西公司提出：在严厉防范新的电费拖欠的同时，陈欠电费比上年下降50％。进入10月份，山西公司调整清欠目标，由年初确定下降50％调整为70％。在11月9日到11月底，山西公司接连召开三次电费回收推进会，要求基层有关单位做到“四个密切关注”：密切关注各种原因被政府部门列入计划关停或限期整改之列的企业；密切关注高耗能、高污染以及工艺落后、被政府部门列入执行差别电价或限期淘汰的企业；密切关注因产品落后、效益下滑、生产难以维持的企业；密切关注因国家宏观政策调控，可能面临停产或倒闭的企业，以防范新的电费呆账、坏账、死账的形成。到年底，陈欠电费下降幅度超过80%。全省陈欠电费只涉及两个支公司，不到1亿元。
随后，山西公司进一步提高对各单位预付费比例的考核标准，加大预付费的考核力度，对电费回收进行实时监控、动态考核，使月末之前的日电费回收率平均提高了10个百分点。广大基层营销人员发扬“三千精神”，不畏劳苦，连续作战，于6月30圆满实现全省陈欠电费结零的目标。
