近日，国电菏泽发电有限公司修订资产管理网络，进一步规范资产管理，理顺资产管理程序，明确资产管理的权责关系，使资产管理更加科学、规范、严谨。
该公司根据精细化、规范化管理的要求，及时修订了资产管理网络，成立了公司总经理任主任的资产管理委员会，全面监督、指导资产的购置、调拨、清查、报废和处置工作。资产综合管理部门设在财务产权部，有专责人进行负责管理，监督、指导各资产管理和保管使用部门对资产进行规范化管理。资产归口管理部门按照资产管理标准，做好本部门的资产管理工作，组织、指导、监督所分管的其他部门资产的管理工作，汇总编制所分管的其他部门的资产管理台帐，并负责台帐与资产的核对。协同财务产权部对归口管理的资产的监督检查，并协同做好资产卡片、资产台帐的设立工作和资产购置、清查、报废工作。资产保管使用部门负责人对本部门资产的购置、保管、调拨、清查、报废、处置负全部责任。
该公司资产归口管理部门专责人按照资产管理标准，做好本部门资产的记录和保管工作，建立和维护资产台帐。当资产的部分信息发生变化时，必须记录在案，完整保存相关设备的《出库单》、《资产拆除报废跟踪表》、《资产转移跟踪表》以及与资产管理相关的历史资料备查。按照资产管理标准，掌握本部门资产的增、减变动情况，及时办理资产购置、调拨、报废、处置手续，配合财务产权部及归口管理部门资产清查工作。按照资产管理标准，参与本部门内部资产验收、交接和日常的清查工作，定期核对实物与卡片，确保帐、卡、物相符，实物保管落实到具体人。
该公司针对近年来资产管理存在的薄弱环节，加大资产管理力度，采取多种形式全面提升资产管理水平，进一步提升资产的使用效益，确保资产的保值增值。
