五凌电力五强溪电厂结合当前防汛形势，把加强应急管理纳入安全管理的重要工作之中，在提高应急管理水平和应急处置能力上再下功夫，确保良好的安全生产局面。
该厂建立了由主管厂领导负责的组织机构，利用杂志、网站、橱窗等媒体，进一步宣传应急管理的概念、组织、内容、措施等，组织观看《水库垮坝警示录》、《极度险情》等教育片，增强安全意识和危机意识，提高员工参与应急工作的主动性和创造性。把预案学习纳入制度培训统一安排，通过预案发布前培训、演练前学习、演练后讲评等方式，使员工明确职责分工和预案流程，做到临事不乱、快速反应；开展心肺复苏、紧急避险等防灾救灾和自救知识培训，同时加强专业技能培训，使各岗位员工严格执行安全操作规程，熟练掌握有关防范和应对措施。
该厂制定计划逐项组织预案演练，四月以来，先后开展了全厂停电、通讯中断、水淹厂房等十多个预案的演习，对妥善处理突发事件发挥了积极作用。根据公司统一部署，从六月上旬开始，该厂全面启动了预案修编工作，针对演习情况及演练中发现的问题和不足，对预案进行符合性修订、补充和完善，加强可操作性、实用性以及闭环管理。预计将用两个月左右的时间完成此次预案修编、审核和发布工作。
