针对当前电网建设工程任务重、时间紧、人员多、战线长等情况，高唐供电公司为确保施工现场安全“可控，能控，在控”，积极实施“六个强化”，严把施工现场安全关。
这“六个强化”，具体为：一是强化施工现场安全管理。注重细节，落实风险防范措施，对施工现场安全隐患制定限期整改措施，严格贯彻落实到位；二是强化分包施工现场管理。采取得力措施，组织开展施工现场安全工作专项检查治理活动，准确把握存在的安全风险，切实加强分包施工现场安全管理，夯实安全管理基础；三是强化施工现场安全，完善管理机制。充分发挥监理作用，加强对各施工现场和基层部门安全责任落实情况的监督检查与考核评价，不留死角，确保施工现场安全管理工作责任到人，加强现场安全管控能力；四是强化施工现场安全稽查。落实安全生产管理细则，加强反违章工作，强化培训，提升员工素质；五是强化管理人员到岗到位制度。增强各级人员的安全生产工作责任，完善各级安全工作监督网，落实第一责任人对安全工作的责任，实行安全管理工作常态化；六是强化施工现场生产运行管理和安全监督工作。坚持标准化作业和安全性评价工作，认真落实“两措”计划，加强安全生产保障体系和安全生产监督体系，突出生产现场和施工现场管理。
通过以上措施的实施，确保年内实现基建无人身死亡、无重伤、无重大施工安全事故和重大交通事故目标，为公司全年目标任务的完成做出应有的贡献与努力，确保安全生产零事故。
