近日，北京公司组织建设单位开展基建队伍能力提升专题研讨。会议提出三项要求，确保基建队伍能力提升工作有序推进。

　　会上，各单位围绕专业对标、经营管理、人员素质、市场开拓等方面进行了深入探讨，根据各自实际情况提出了改进思路和工作建议，积极谋划下一步工作重点。

　　针对基建队伍能力提升工作，会议提出了三项工作要求：一要高度重视专业机构对标工作，要采取有力的组织、有效的手段，提前开展对标研究、评估和调研工作；二要找准自身定位，围绕队伍能力、管理水平，认真寻找差距与不足，切实转变思想认识，通过加强企业管理提升企业竞争力，从根本上夯实对标工作的基础；三要超前制定对标工作方案与基建队伍能力提升工作方案，提前谋划2014年基建队伍能力提升具体举措，形成长效机制。

　　据了解，基建队伍能力提升是北京公司“大建设”体系全面建设的重要组成部分，提升的主要目标是全面推广应用“三通一标”等成果，以标准化建设为主线，促进队伍专业能力提升；优化人力资源结构，加强专业人才培养，促进队伍整体素质提升；　广泛开展专业竞赛交流，树立示范标杆，以点带面促进队伍整体水平提升，为公司电网建设提供有力专业的技术支撑。