今年以来，面对电量增长难度加大、煤价控制错综复杂、安全形势不容乐观、环保压力持续增加等不利局面，大唐陕西发电公司始终以价值思维和效益导向为引领，团结和带领八千员工，咬准目标，持续进取。进入第四季度以来，该公司全体员工更是在前三季度取得的成绩的基础上，摒弃松懈情绪，乘势而为，以时不我待的气魄狠抓各项生产经营工作，力争全面完成全年各项目标任务。

　　“狠抓安全”。一是加强检修管理，把机组检修安全抓紧抓实抓细，确保可控在控；把好检修设备回装验收关，确保机组启动“四个一次成功”，各项指标实现大幅提升，为年底火电大发、供热创造良好条件。二是高度关注环保问题。切实做好规划，研究降低粉尘排放的措施；做好脱硫系统改造并确保稳定运行，同时争取部分企业在除尘电价上有所突破。三是全力做好今冬供热准备，落实应急预案，确保三秦父老温暖祥和，彰显大唐企业负责任良好形象。

　　“抢增电量”。目前，该公司正抓住当前陕西全社会用电量逐渐回升的有利时机，一是充分利用公司系统各种优势，想方设法争取计划内电量指标，为争发电量创造条件；二是在开机方式等方面统筹协调，坚持系统上下一盘棋，确保企业实现利润最大化；三是坚持“度电必争，千瓦必要”的理念，不折不扣落实调度计划，确保电量目标实现。

　　“抢保电煤”。目前，陕西区域电煤价格已经开始回升，对此，该公司一是抓好系统电煤采购的协调工作，认真做好来煤结构调整，确保电煤价格可控在控。二是密切关注煤炭政策的跟踪和利用，随时调整企业购煤方式。三是全力做好冬季储煤工作，确保机组“口粮”供应充足。

　　“谋划长远”。在做好当前各项生产经营工作的同时，该公司着眼长远，开始科学谋划明年工作。一是充分研判国家、陕西省宏观经济形势，区域电量、煤炭市场形势，以及煤电联动、环保政策等问题。二认真分析企业生产、经营、发展形势，着眼未来，为全面启动明年各项预算编制工作打好基础。