10月9日下午,东台供电公司专题召开优质服务工作会议,对当前的服务工作进行自我“诊断”,针对“病症”,深入剖析,严密部署四季度服务工作。
以点带面,“诊断”质量。认真分析工作质量方面存在的问题,举一反三,以点带面,有侧重点的开展各项营业稽查;规范停电信息发布工作,信息发布人员要认真学习优化后的停电信息功能,做到及时、准确发布停电信息,管理部门将抽查停电信息的规范性;加强工单处理质量,做到及时派单、接单,缩短工单处理时限,工单内容要针对诉求逐条回复;重视业扩回访工作,每日按要求开展业扩回访,确保业扩服务不发生回访不满意事件。转变观念,“诊断”服务。各单位(部门)要对照省公司诊断标准,自查服务工作,全面整改;各窗口单位负责人必须常态化巡视窗口服务,管理并指导员工做好客户服务工作,让接受服务的客户发自内心地不说一个“不”字,绝不允许出现有“服务”却不到位的服务事件;在员工中推广省公司“微信”服务平台,并将愉悦的体验向身边的亲友及社会其他人员推广。
切换行业





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