9月6日，庆阳供电公司变电运维专业技能竞赛圆满结束，这标志着该公司今年确定的8大专业“全员技能大比武”活动全部落下帷幕。“全员技能大比武”是庆阳供电公司“员工素质提升年”活动的一项重要内容，也是该公司架设干部员工成才的“三条通道”的重要通道。

    “三条通道”是指通过开展干部、班组长和员工交流培训提升活动，打造复合型管理人才；通过“精一门、专二门、懂三门”的素质提升模式，打造创新型技术人才；通过涵盖生产、营销、调度运行监控、生产辅助等8个专业的“全员技能大比武”活动，打造实用型技能人才。

    今年以来，庆阳公司在送培国网公司及省公司各专业指令性培训446人次基础上，完成本公司层面重点培训28项952人次，开办了中层干部封闭式培训班1期，选拔农电企业3个挂职锻炼、11个实践锻炼岗位共15人次的管理岗位交流培养，11个专业技术岗位30余人跟班学习等，全面打造复合型管理人才。“精一门、专二门、懂三门”的素质提升模式则主要通过加大学历教育和技能鉴定、“三个一”读书活动、评选优秀QC活动成果来进行，今年7月份已完成327名技师、364名高级工技能培训鉴定工作，QC活动成果也一路频传，在今年4月份甘肃省电力公司召开的优秀QC成果发布会上，该公司检修试验工区QC小组发布的《不停电更换110千伏隔离开关电动机构》课题荣获二等奖，调控中心方式计划QC小组发布的《西峰变-阜城变-马岭变合环操作分析》课题荣获三等奖。与此同时，该公司今年敲定的“全员技能大比武”活动激发了员工新一轮学技术、练技能的热潮，截止目前，涵盖生产、营销、调度运行监控、驾驶员等8个专业的“全员技能大比武”已全部结零，产生了八大专业的“技能状元”，该公司按照计划，将择时召开表彰大会，届时各位“状元”披红戴花，并给予重奖。

    “三条通道”的实施，改变了职工过去惯有的“仕途”成才思维定势，为广大员工提供了更为广阔的施展才能舞台。荔红波原是该公司配电运检工区一位普通员工，他勤于学习、勇于实践、精心护线，多次发现故障并及时处理，数次主动上门服务老百姓，赢得了良好的口碑，2012年当选为甘肃省第12次人民代表大会党代表，2013年被评为“庆阳市劳动模范”，他也因此走上了管理者的岗位。象荔红波一样从一线成长起来的“三型”人才已如雨后竹笋。庆阳供电公司负责人表示，我们就是要通过“三条通道”，实现中层管理人员管理能力提高、一般管理人员执行能力提高、专业技术人员创新能力提高、新员工及转岗人员适应能力提高的“四个提高”的目标，逐步营造“崇尚学习、崇尚技能”的良好氛围，构建企业发展与员工成长双赢格局。