6月25日，国电大渡河新能源投资有限公司本部为期4个月、累计40课时的管理知识培训圆满收官。通过开展以强化管理素养、提升管理技能、推进管理提升为主题的管理培训，有效增强了全体职工的管理认知，提升了管理素养。
作为一个市场型、投资型的企业，新能源公司成立时间短，管理基础薄弱，面临诸多发展风险。新能源公司在抓发展的同时十分注重强化职工管理思维，通过开展多种形式的培训来提升整体管理能力，夯实管理基础。
开展管理知识集中培训，是新能源公司强化管理的一项重要措施，也是今年管理提升活动的一项重要内容。从2013年2月20日起，新能源公司组织机关本部全体职工集中观看《职业经理人十项管理技能》教学光碟，对管理知识、技能和技巧进行系统培训。此次培训内容包括了角色认知、时间管理、沟通技巧、目标管理、激励方式、工作授权等10项管理知识与技能。每项课程学习完毕后，新能源公司专门组织职工结合实际工作中的感受，围绕管理理念交流、管理技巧运用，先后展开了10次知识学习讨论。通过培训，有力提升了新能源公司本部干部职工创新管理的意识、规范管理的技能和有效管理的水平。
