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重庆电力公司电网运行精益化管理之路

日期:2008-05-07    来源:重庆市电力公司  作者:重庆市电力公司

国际电力网

2008
05/07
09:46
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关键词: 重庆电力公司 电网运行 精益化

       近日,重庆市电力公司发表了一组数据:2007年,220千伏及以上继电保护正确动作率为100%;与2006年相比,110千伏及以上架空线路可用系数增加了0.244%;110千伏及以上断路器可用系数增加了0.053%……这些突破,是重庆公司电网运行管理向精益化转变的结果。

    正是因为实现了电网运行的精益化管理,重庆公司在2007年同业对标中,被评为华中区域公司系统和国家电网公司系统“电网运行”专项管理标杆单位。

    转变思想,在管理上下功夫.重庆公司作为一家年轻的网省公司,在同业对标初期,大家把工作重心放在了指标上,而未在管理工作上下功夫。

    过程控制,推进管理精益化.该公司每月坚持召开可靠性分析会,将可靠性管理由事后处理向事前预防转变,挖掘可靠性指标背后的专业管理问题,并以可靠性数据分析结果指导电网运行管理改进措施;要求各基层单位将传统的每月末上报数据改为每周上报,随时掌握指标动态变化趋势,变可靠性数据事后统计为实时监控分析,及时找出设备的薄弱环节,以便及时改进,确保年度控制目标完成。

  设备停运是影响可靠性指标的重要因素,重庆公司将“尽量减少设备停电”的思想,深入到管理层和生产一线人员的心里。

  在电网技改大修方面,重庆公司严格控制设备的计划停运,紧盯设备的非计划停运,执行“先算后停”,避免了停电的随意性和盲目性。沙坪坝供电局生技部专责周兵介绍:“现在局里每年年初要向市公司报送全年的停电计划,每个月上旬和中旬,各车间又要向生技部报送停电计划,这样层层把关,统筹安排,完成多项检修任务停一次电即可;对于设备故障,必须实行非计划停电,就要经局里分管领导同意,有效地减少了停电的次数。”

  “尽量减少设备停电”不仅体现在减少停电的次数上,还体现在减少停电时间、缩小停电范围上。“以前检修一个断路器,要停运一条线路,影响几十家用户,从停电到处理完毕需要4个小时;现在我们加大资金投入,增加线路的断开点,停电范围缩小,提高了工作效率,最多2个小时就能处理完毕。” 沙坪坝供电局线路运行所专责张勇给笔者作了一个简单的比较。

    科技创新,提高电网可靠性.科技创新与精益化管理齐头并举,才能不断提高可靠性水平。近几年来,重庆电网加大资金投入,加强技术创新和应用,无论在网架结构、供电能力,还是在技术装备水平和自动化程度上都有长足的发展。2008年初,重庆电网经受住了几十年难遇的冰雪灾害的考验就是最好的证明。

  重庆公司认识到,按电力设备状态检修是检修工作走向科学管理的必然趋势。该公司经长期摸索,利用重庆电力科学试验研究院开发的设备状态评估系统,为设备状态评估提供了强有力的技术支撑和决策依据,将传统的按周期检修转变为按设备状态检修。“我们现在利用该估系统和生产经验,科学合理地安排检修时间,促进了可靠性指标的提高。”重庆公司生技部专责周艳玲说。

  重庆公司还采用了多项新技术,如在变电站绝缘子上采用RTV防污涂料,在线路上全部使用合成绝缘子,提高了防腐抗污能力,减少停电清扫次数;大力推广带电作业,极大提高了设备的可用率,其中公司的带电清洗绝缘子科技项目——即在不停电的情况下,用专业的清洗剂对绝缘子进行清洗,已在沙坪坝供电局试点成功,下一步将在公司系统内推广。
 

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