5月24日从国电四川公司燃料管理工作会上获悉，今年1-4月，该公司积极研判煤炭市场，及时调整采购策略，逐月细化库存计划，入炉综合标煤单价同比降低122.57元/吨，累计掺烧经济煤53.20万吨，节约成本1712.32万元。
抓好供应环节。该公司深入调研煤炭市场，合理优化进煤结构，积极扩大采购半径，动态调整采购策略，按供煤质量、供煤价格等参数进行供应商排序，优先选取性价比最高的供应商，入厂煤质量显著提升，入炉标煤单价大幅下降，所属达州公司在四川区域电厂中标煤单价达到最低；同时，密切跟踪市场形势变化，配合相关数据分析，研讨确定了2013年商业储煤方案。
抓好管理环节。该公司细化煤场管理，通过分堆存放、烧旧存新，煤场防汛防自燃等手段降低储煤损失，热值差得到有效控制，同比降低0.122兆焦/千克；加强采制化流程监管工作，实现采制化区域摄像系统全覆盖，改扩建采制化工作区域，科学布置采制化流程，进厂煤质量得到较为真实的反映加强燃煤全过程管控，所属火电企业全部实现入厂煤机械采样，有效减少人为因素影响；加强入厂煤硫份验收，减轻环保压力；抓住煤炭市场相对宽松的时机，对部分煤炭采购合同条款进行了修正，解决了多年遗留的历史性问题。
抓好掺配环节。该公司强化配煤掺烧，要求所属各火电企业一把手亲自协调，加强生产、燃料、营销系统人员的沟通与协调，掺烧方式从以稳燃为主的被动掺烧转为了以效益为中心的主动掺烧；实行配煤掺烧周报制度，该公司按各厂实际情况，编制配煤掺烧周报，为各厂配煤掺烧工作做出指导和建议。
