国际电力网讯：随着气温逐渐回升，东营供电公司多个电网建设工程先后复工，南牵引站线路、港北一、渤海等多项输变电工程破土开工，电网建设施工进入高峰期。为全面贯彻基建管理标准化体系建设的要求，规范基建质量管理工作，提高工程建设质量和工艺水平，东营供电公司全面推行应用标准工艺施工，将成品质量“过程创优、一次成优”管理理念全面贯彻到施工过程中的每一个环节，安全、优质、高效地完成各工程项目建设，全力打造精品项目、优质工程。

    一是坚决执行四不开工、一停工。即没有进行公司级技术交底不开工；分部、分项工程开工前未履行交底手续、工艺培训不开工；工艺流程、质量标准不明确、不掌握不开工，无质量控制方案不开工；标准工艺“样板”不合格停工。二是强化原材料、隐蔽工程检查验收和见证取样工作。严格执行混凝土强度试验标准，全面落实利用数码照片等手段加强过程质量管控，确保质量标准在施工全过程得到百分之百落实。公司要求数码照片合格率、及时率必须达到百分之百。三是强化质量通病防治手段落实。《国网公司输变电工程质量通病治理》中明确规定项目，绝不允许重复发生。项目部必须建立完善、可控的通病治理措施。四是严格控制分包工程质量。分包单位负责人为施工质量第一责任人，并设立专职质量管理人员，以提升技术交底效果。项目部履行监管职责，确保分包单位按要求完成建设任务，高质高效地完成工程施工。