2010年年末，国家电网公司从4家西班牙公司手中成功收购巴西7家输电特许权公司资产。这些线路处于巴西南北输电通道的关键位置，为巴西利亚、里约热内卢和圣保罗三大城市供电。巴西总统迪尔玛。罗塞夫认为，中国与巴西在输电领域有广阔的合作空间。
合作仍在深入
今年3月，国家电网巴西控股公司与巴西科佩电力公司组成的联合体，同时中标巴西特里斯皮尔斯流域水电送出输电特许权项目A、B两个标段。这是公司首次在巴西中标大型输电特许权绿地项目，为总装机345万千瓦的5座梯级水电站建设配套送出工程，特许经营权30年。5月末，公司再次收购巴西7个输电特许经营项目的100%股权，线路分布在8个省，总长约2800千米。
进入“十一五”后，随着电网业务、公司自身发展水平的提升，海外市场的变化，公司国际化视野不断拓展，步伐不断加快。东南亚、欧洲、南美……在国际化业务的“棋盘”上，公司精心布局，逐颗落子，步步深思熟虑，渐显全局之势。
今年6月5日，在国家主席胡锦涛、俄罗斯总统普京的共同见证下，刘振亚与俄罗斯统一电力国际公司总裁科瓦利丘克在北京人民大会堂签署谅解备忘录。双方将加强扩大电力边贸、加强对俄罗斯电网改造、开拓第三国电力市场等合作。
7月初，盛夏的北京，葡萄牙国务部长兼外交部长保罗。波尔塔斯来华访问期间，专程来到中国国家电网公司总部，与公司总经理刘振亚进行会面。他对国家电网公司的工作态度和成绩深表赞赏，认为国家电网公司购买葡萄牙国家能源网公司（REN）25%股权的投资项目是中葡经贸合作的典范。当天，国网国际发展有限公司与REN签署了两份备忘录。双方将在葡萄牙建立技术研发中心，为REN的持续发展提供技术和业务支撑；成立合资咨询公司，推动在葡语国家的更多电力项目合作。
此前不久，刘振亚在委内瑞拉首都加拉加斯与委内瑞拉国家电力公司总裁阿海尼斯。查韦斯会面。查韦斯提出，希望中国国家电网公司用电网运行与管理的先进技术、经验促进委内瑞拉电网的发展。随后，中国电力技术装备有限公司牵头的中方联合体与委内瑞拉国家电力公司签署了“托库玛—乌里帮托及扩展输变电工程”项目一期商务合同。这个项目包括加拉加斯及西部城市附近的输变电设施，建成投产后将显著增强委内瑞拉主干电网的输电能力。这是公司在海外承揽的第一个大型输变电工程总承包（EPC）项目。
公司成立以来，已与俄罗斯、蒙古、哈萨克斯坦等国有不同程度的沟通合作。在“两个转变”不断深化的进程中，国际化成为公司发展方式转变的重要内容。建设国际一流企业，不仅要业务领先，还要有科学布局。作为世界500强第7位、电网技术领先世界的企业，公司高度关注海外广阔的电力电工等领域市场。
公司国际化业务迈出了里程碑式的一步，是在2009年1月15日。公司代表接过象征菲律宾国家输电网运营权的金钥匙模型，成为中国企业海外业务拓展的历史性时刻。
菲律宾项目的成功，经历了2006年起近3年的调研、沟通和运作。国际市场有许多机会，但也不可避免地存在各种不确定因素。因此，公司每走出一步，往往先要进行数年调研沟通，评估收益和风险因素。
近几年，公司密切跟踪国际金融危机走势和国外能源企业资产的出售意向。REN是葡萄牙唯一的国家级能源传输公司。从2011年开始，公司就与REN开展交流，掌握其经营情况，也展示了自身实力。10月，公司向葡方递交非约束性投标函，竞标REN的25%股权，竞标于今年年初成功。葡萄牙财长阿尔布开克评价此次收购“将为双方开启互惠互利的大门”。今年5月底，REN股权正式交割，逐步开展运营。
