落实好股东会、董事会决议，研究制订相应的措施和办法，统一思想，落实责任，确保2008年各项奋斗目标全面完成，文山电力公司于3月14日召开生产经营工作会议，向各分公司下达了生产经营计划和财务计划。公司党政工领导、中层以上管理人员近100人参加了会议。
 
　　李克毅董事长在会上就公司经营理念、依法经营以及公司未来发展作了讲话。他指出，公司要在秉承中国南方电网公司“企业效益为重，社会效益优先”经营理念的基础上，结合公司是上市公司的实际，建立与时俱进的公司经营理念，应重点放在 “规范治理 、信息透明、业绩优良、诚信经营”等方面；要充分认识依法治企工作的重要性。提高依法治企能力。要切实重视《公司法》以及上市公司相关法规的学习，建立和完善现行的规章制度，注重抓好效能监察与内部审计，严格工作标准，强调违
法违规的追究；要创新思维，周密谋划，依靠本地区的资源优势，逐步尝试多元化经营，充分发挥上市公司投融资功能，加快文山电力的发展步伐，进一步做大做强文山电力。
 
　　杨斌总经理就公司下步工作重点提出了要求。一是继续深入学习贯彻落实南网方略和网省公司工作会议精神；二是抓住电网安全这条主线，强化安全生产管理，确保电网安全；三是眼睛向下、重心向下、关口前移，大力推行“一线工作法”；四是加强用电营销管理，确保供售电任务超额完成。2008年公司确定的供电量37.15亿千瓦时，售电量35亿千瓦时，各单位要认真分析和研究，积极应对枯期电力紧缺的困难局面，做好电力供应，深入开展需求侧管理工作，抓好降损节能工作，提高优质服务水平；五是加快电网与基础设施建设，打造坚强电网。2008年，公司计划固定投资2.9亿元进行电网建设和设备改造。各单位要进一步增强信心，建立、健全“责、权、利”统一协调的建管模式，加快建设步伐；六是率先垂范，提高效率，建设精干高效、协调规范、文明和谐的公司机关。要大力抓好机关工作作风、业务能力等各项工作建设，提高公司整体运转水平。