国际电力网讯：1月23日，集团公司副总经理、党组成员张成杰赴国电湖南宝庆煤电有限公司调研基建管理提升活动情况，慰问一线干部员工。
调研期间，张成杰一行深入宝庆公司生产现场，详细了解机组建设和生产运行情况，并听取了该公司实施工程建设精细化管理的专题汇报。张成杰充分肯定了宝庆公司在基本建设和生产经营中取得的优异成绩，高度评价了国电湖南公司筹备组克服客观困难，坚持主观努力，积极主动争取电价政策，合理有序控制燃料价格，实现区域减亏的良好业绩。
就下一步基建管理提升工作，张成杰提出四点要求：一是对标先进，争取再上台阶。要坚持眼睛向外，对标更高目标，争取各项工作再上新台阶。二是提炼总结，发挥示范效应。宝庆公司基建工程管理指标先进，亮点纷呈，要将方法经验进行提炼总结，修订完善基建工作的标准化流程，在实践中推广运用，发挥示范效应。三是查找不足，形成长效机制。要仔细查找管理中的不足，分析问题产生的原因，按照集团公司关于管理提升的要求，制定严格的管控措施，建立制度，形成长效机制。四要全员参与，提高员工素质。要仔细谋划，认真实施，脚踏实地，开拓创新，把全员参与打造成为湖南区域管理提升活动的一个亮点，切实做好员工素质的全面提升，为企业的持续发展奠定基础。
张成杰还慰问了宝庆公司优秀管理干部和困难职工，了解他们的工作、生活和家庭情况，并送上集团公司的祝福和关心，希望他们在各自的工作岗位上，安心工作，再立新功。
集团公司总法律顾问，工程建设部、企业管理与法律事务部相关负责人，湖南公司筹备组相关负责人陪同调研。
