国际电力网讯：他是乌兰浩特农电局营销部部长，他多年来一直奋战在农电营销战线上，他始终保持坚强的党性，以一名共产党员的标准严格要求自已，不计较个人得失，工作严细认真，他就是乌兰浩特农电局营销部长李慧剑。16年来，他严谨的工作作风和大公无私的奉献精神，演绎着一名共产党员和营销部长的英雄本色，曾多次被评为蒙东公司、兴安供电公司及乌兰浩特农电局先进工作者成为农电系统的营销标兵和岗位能手。
他不断以学习为精神食粮，提高自身素养。在工作中，李慧剑认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，自觉实践“三个代表”重要思想，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策。努力学习电力业务书籍，努力提高营销专业水平，并运用于工作实践。
他坚持以科学发展观来指导工作，做出了优异的工作业绩。在深入学习实践科学发展观，突出实践性这个根本要求上，李慧剑努力把以“科学发展、优质供电、履行责任、推进和谐”作为实际工作的主题，解放思想，不断创新工作思路，努力把握科学发展观的精髓，提高了驾驭实际的工作能力。
作为客户服务中心主任，李慧剑同志非常热爱营销工作，带领同志们团结一心、携手并肩、克服万难，圆满地完成了2012年营销工作。截至2012年末，乌兰浩特农电局售电量达到2.64亿kwh，线损率达到3.14%，本年内业扩报装数量、表计校验、审核结算电费等营销业务量显著增长，现场勘查、用电检查等外勤工作更为频繁。客户服务中心全体员工迎难而上，保证了全年工作目标的实现，妥善处理了每月的营销业务。今年年初，着重构建SG186上线后的各项业务体系，配合盟局主管单位要求，完善了业务培训，梳理了组织架构，同时大力开展了智能电能表的升级改造工程，依托当时的威盛抄表系统取得了实效。
2012年5月，李慧剑紧跟上级工作思路，把握时代脉搏，在兴安盟范围内率先使用了负荷控制系统，使得大用户的用电情况得到监视，降低了欠费风险。
2012年6月，因得到了盟局领导的理解和大力支持，该局遂率先上线南瑞用电信息采集系统，该系统运行稳定，数据畅通，上线后效果显著。同时经过一定时间的努力，保证了电表回抄率达到98%以上，为抄核收业务的数据收集提供了方便。针对国家颁布的居民用户阶梯电价相关规定积极实施，同时开展了“一户一表”相关工作，保障了用户用电权益。
随着“三集五大”的推进，“大营销”体系建设以来，“大营销”体系建设逐步深入，以客户为导向的服务理念逐渐融合。在营销工作全面向业务集约化、管理专业化、机构扁平化、管控实时化、服务协同化转变的过程中，李慧剑率先垂范、身先士卒，带领营销人员团结协作，不断为企业可持续发展注入动力。
