1月23日，福建省电力有限公司召开资产全寿命周期管理体系建设及PAS55国际标准认证工作启动会，明确资产全寿命周期管理建设的目标和任务，落实实施方案和工作责任，资产全寿命周期管理体系建设工作全面启动。
资产全寿命周期管理是指以提高资产质量和效益为目标，建立覆盖规划设计、招标采购、工程施工、运行检修、退役全过程的资产全寿命周期管理体系，明确各专业、各层级在资产管理中的职责、任务和要求，实现资产寿命周期内绩效、风险和成本综合最优。PAS55是国际上唯一一个衡量和评价资产管理水平的标准体系，已经成为国际上适用于资产密集型企业的通用标准。
福建公司资产全寿命周期管理体系建设及PAS55国际标准认证工作，基于PAS55可行性研究工作成果，结合该公司资产管理特点，提出了分“体系建设、体系认证和优化提升”三个阶段有序推进资产管理体系建设的工作思路。福建公司将通过资产全寿命周期管理体系建设，在资管理管理决策环节，制定符合该公司各地区电网资产差异和环境差异的资产投资、运维策略，实现决策体系科学化;在执行环节，建立基于资产全寿命周期成本的工程可研方案优选和设备采购评价标准，优化设备结构和停电计划协调机制，采用精益及协同方法构建高效的执行体系，实现横向协同;在绩效环节，构建全过程绩效评估体系，重点关注各专业过程性指标的协同，突出资产管理目标在绩效评估体系中的导向作用。
福建公司作为国家电网公司资产全寿命周期管理体系建设第一批试点单位，计划于2013年内建成资产全寿命周期管理体系，并通过PAS55国际标准认证，显著提升电网资产全寿命周期内安全、效能、成本综合效益，实现全面支撑公司“两个一流”的发展目标。该公司还将根据认证结果，制定后续提升计划，开展资产管理体系运行优化，并建立常态化持续改进机制。
