国际电力网讯： 华电湖北公司市场营销部紧密围绕集团公司年度工作会议精神，按照公司部署，认真梳理总结去年工作，积极科学谋划和指导2013年市场营销工作，以湖北公司开展“服务基层年”活动为契机，着力做好“好参谋、好帮手、好业绩”创“三好”服务，深入推进“双提升、创一流”活动，全面组织开展好公司2013年市场营销工作。
做“好参谋”。2013年，该公司市场营销部将加大市场信息的收集力度，同时对收集的信息进行研判，并及时对基层企业提出相关指导性意见，帮助基层企业及时掌握电力市场的相关市场和政策变化的动态信息，为各单位做好市场营销工作当好参谋。一是建立和完善公司系统市场营销《市场周信息》发布和共享平台，每周定期发布全省发用电、水情变化动态、发电量进度和利用小时周对标信息等;二是结合湖北省经济走势、用电和煤供市场趋势及煤价预计波动曲线等，科学谋划并分季度拟定优化发电时段的指导性意见，指导协助各单位优化发电时段，提升发电边际贡献。
做“好帮手”。2013年，该公司市场营销部将深入基层一线，开展调查研究，组织区域优势资源，集中力量帮助基层解决重点、难点和焦点问题，切实解决影响和制约基层经营发展的“瓶颈”问题。积极协调政府和电网相关部门，协助各单位优化大小机发电量结构;帮助襄阳、西塞山争取各类发电量计划和有利的电量倾斜政策，协助襄阳、西塞山年度利用小时分别高于区域对标单位;帮助黄石热电厂争取满足连续供热的合理电量计划，协助其年度利用小时高于区域对标的同类型供热电厂;协助武昌公司完成年度测价电量计划或打通跨年电量结算。2013年市场营销部还将加强与各级价格主管部门的沟通汇报，推动和落实脱硝电价及武昌燃机“气电联动”的相关疏导政策;组织公司各单位并联合省内相关供热企业，大力寻求省政府主管部门和企业当地政府的支持和协调，尽早理顺出厂结算热价。
做“好业绩”。服务基层的主要目的是提升基层企业的经营业绩，市场营销部作为湖北公司开源增效的“先锋军”，帮助基层企业做“好业绩”是基本的责任和义务使然。市场营销部一方面要不断提升服务意识和履职能力，着力做好基层单位的“好参谋、好帮手”，另一方面要进一步提升营销管理水平，把“双提升、创一流”活动和“服务基层年”有机结合，通过创“三好”服务促进部门管理水平的提升和管控职能的有效发挥，着力帮助基层企业解决工作中的实际问题，切实实现管理和效益“双提升”，为基层企业创造“好业绩”和可持续发展做好服务。
“路虽远，行则可至;事虽难，做则可成”。在新的一年里，湖北公司市场营销部全体人员将继续克难奋进，以昂扬的斗志和高度的责任感投入到“服务基层年”活动中，进一步转变作风、提高效率和增强履职能力，切实为各基层单位做好“三好”服务。
