近日，天津公司召开各供电有限公司2008年第1次董事会议，进一步深化农电一体化管理，全面提高农电工作管理水平。
会议就如何进一步深化农电“一体化”管理，切实履行农电管理职责，全面提升农电企业经营管理水平提出了明确的要求。一是要求各公司要认真落实农电“一体化”管理要求，高标准、严要求地落实农电管理任务，切实提高农电专业管理水平，正确树立农电“一体化”管理的意识。二是要进一步明确安全生产目标，牢固树立安全生产意识，加强安全工作管理，落实安全管理责任，确保农电安全生产局面。三是加大优质服务管理，强化优质服务意识，完善农村供电服务设施，规范农村供电服务标准，切实提高农电优质服务总体水平。四是要提高精益生产和一流管理意识，按照公司农电总体工作要求，切实提高公司精生产水平和一流管理水平。五是认真落实农电“三新”发展目标要求，积极开展新农村电气化建设。六是各单位要积极落实科技项目，提高农网科技含量，认真落实科技示范县建设工作，确保完成科技示范县建设任务的目标。七是要结合区域经济发展形势，完善电网规划，积极开展电网建设，进一步提高农村电网供电能力，提高可靠性水平和电压质量，确保农村电网经济稳定运行。
