国际电力网讯：截止2012年12月31日，国电成都金堂发电有限公司2012年累计完成发电量70.9466亿千瓦时，再次刷新投产以来的最高发电纪录，同时实现利润8066万元，超额完成集团公司和四川公司下达的年度目标任务。

    今年以来，金堂公司围绕集团公司“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”的工作方针以及开展管理提升、“争电量、控煤价、保目标”等活动要求，努力克服各种制约因素，迎难而进，全面落实精细管理措施，度电可控成本、利润完成情况、资产负债率等指标均是国电四川公司火电企业中最优，同时亦为全川同类型机组最好水平。

    一是夯实管理基础，确保安全生产。该公司认真贯彻落实上级安全生产法律法规和各项规章制度，不断健全和完善安全生产各项规章制度，狠抓安全责任制的落实，加大反习惯性违章力度，切实抓好安全生产闭环管理。加强应急演练，做好防洪防汛、迎峰度夏等各项预案的落实，为抢发效益电量提供保障。落实好党的十八大安全稳定工作方案，圆满完成十八大安全保电和维稳任务。截止12月31日，实现连续安全生产996天。

    二是做实市场营销，争发效益电量。该公司高度重视市场营销工作，充分发挥区域位置优势，开展全员营销，与相关方保持良好关系，在争取发电计划、优化电量结构、争取政策支持等方面，做出了优异成绩。截止12月31日，累计完成发电量70.9466亿千瓦时，上网电量完成67.42亿千瓦时。峰谷比达到1.457，同比增加0.11.结价比例103%，同比增加1.12%。设备平均利用小时数高出全网火电1400余小时。峰谷比、结价比例均列四川火电企业第一。

    三是强化设备管理，持续提升指标。该公司不断强化运行精细化管理，抓好“逢停必检”和“提效检修”，重点加大对锅炉“四管”等设备整治力度，完成了61号机汽封改造等技改项目，配合特许经营单位完成61号机组脱硝改造，提高了设备可靠性和经济运行水平，为今冬明春抢发电量打好基础。截止12月31日，累计发电厂用电率4.67%、综合厂用电率4.99%，同比分别减少0.08%和0.09%；供电煤耗322克/千瓦时，同比减少1克；耗油1275.479吨，同比减少834.46吨。通过贷款置换、信用证融资等方式，节约财务费用支出2826万元。截止12月31日，累计实现利润8066万元。

    四是强化市场研判，做好电煤控价。该公司认真贯彻集团公司和四川公司燃料管理指导意见和工作要求，及时研判形势，制定科学措施，做好优化电煤采购结构，调整电煤价格，控制存煤数量等重点工作，使库存电煤质量、价格结构保持合理水平。强化内部监管，加大配煤掺烧力度，努力控降生产发电成本，千方百计消化因宁煤运输路径绕行增加的1.2亿元成本，取得显著成效，为企业冲刺完成2012年生产经营目标、确保2013年开门红奠定了坚实基础。